【摘要】隨著國民經濟快速發展，工民建工程也有了很大的改革，施工現場管理是影響工程質量的關鍵因素。本文簡析了時下工民建工程中有關施工現場管理的現狀，提出了幾點可行的建議及意見，希望對工民建工程的現場施工管理質量的提高有所借鑑。
目前，我國建築業在科技經濟的推動下日新月異，控制好建築施工質量成為當下國家基礎設施建設的基本要求。施工現場的質量管理是影響工程質量的關鍵因素，控制好現場施工質量是提高建築專案總體質量的重要手段，對建築工程總體價值體現有極其重要的影響。建立科學有效的管理體系，加強現階段工程施工管理是建築行業內外人們共同關注的一大課題。
無論對於建築專案本身還是對於國民經濟發展和人們生命利益安全來說，都具有十分重要的意義。
一、我國現階段工民建工程施工管理現狀
1、勞動力過於密集，難以實現有效控制
目前，由於科技水平的限制，在建築工程施工中很多任務序還難以機械化和智慧型化，只能依靠人工作業。建築行業作為乙個勞動密集型產業，在建築現場施工時，往往勞動力投人較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。因此，在工程實踐中，由於個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。
此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較大較多，很難實現全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴格，在實際施工過程中，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
2、缺乏資料管理意識，施工資料管理混亂
工民建工程施工管理作為乙個完整的系統，除了材料、施工、技術、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前，很多建築企業都對施工管理資料不夠重視，造成施工相關檔案的遺失、缺漏等等。有些施工企業甚至沒有進行資料管理，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程竣工後，開始後補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照圖紙規劃進行施工，造成質量隱患。
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