【摘要】本首先闡述了房地產工程管理創新的必然性，然後分析了其創新應該遵循的原則，最後提出了房地產管理方法創新的途徑，以加強對房地產工程的管理，提高工程的整體質量。
改革開放以來，我國的經濟獲得了前所未有的發展，加上城市化程序的不斷加快，在很大程度上促進了房地產行業的發展，這時房地產行業中的競爭也變的越來越激烈了。房地產企業為了在市場中長期立足，就要不斷強化創新工程管理，提高工程的整體質量，競爭日益激烈的市場中獲得長期的發展。
1、房地產工程管理創新的必然性
第一，創新是現代企業制度建設的必然要求；第二，創新是時代發展的要求；第三，創新是房地產市場自身發展的要求；第四，創新是先進的管理科學理論的要求。基於這些原因，對房地產工程管理進行創新是必然的，同時也有著重要的作用和意義。
2、房地產工程管理創新應遵循的原則
2.1創新要適應生產力的發展
不同的生產力發展水平要求的管理模式也是各不相同的，這兩者是相同促進同時也是相互影響制約的。對生產要素（勞動者、勞動工具、勞動物件）的優化配置是生產力在最大程度上得以發展的前提。在市場經濟中，勞動物件的獲得需要通過競爭，獲得勞動物件是對生產要素進行優化配置的前提和基礎，如果在競爭中失敗沒有獲得勞動物件就談不上對生產要素的優化配置，這也就無法實現生產力的發展和轉化，將會被淘汰。
勞動者作為生產要素的靈魂，市場經濟中對其的素質要求不斷提高。隨著科技的發展和進步，在工程中使用了很多先進的裝置，這無疑會增加勞動工具的成本，對其要引起高度的重視。由此可見，由於配置生產要素不斷促進生產力的發展作為房地產工程管理創新應遵循的基本原則之一。
2.2創新要適應市場的需要
市場是處於時刻變化中的，因此想要房地產企業想要獲得經濟和社會效益就必須適應市場的變化。良好的社會效益作為企業占有和開拓市場的關鍵，因此企業必須要保證施工質量，樹立良好的企業形象進而獲得更多的市場。企業獲得的經濟效益越高就說起其占有和開拓市場的能力越強，這兩者之間是相互影響相互制約缺一不可的。
由此可見房地產工程管理創新要適應市場的需要。
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