【摘要】：隨著改革開放和市場經濟競爭的進一步發展，人們越來越深刻地認識到「質量就是生命」。在水利水電工程的建設過程中，能否保證工程的質量是十分重要的，本文就將對目前水利水電工程建設過程中存在的質量問題以及管理措施進行詳細的介紹。
【關鍵字】：水利水電工程；質量；問題；管理措施
一：引言
質量是企業尤其是水利工程發展的首要因素，它是百年大計，千年大計的事，關係到千家萬戶，子孫後代。作為水利施工一級企業，能否生存和發展，關鍵取決於能否把好質量關，創出名牌來。
在水電建安公司已普遍在承建的水利水電工程中實行了全面質量管理。正因為全面落實質量管理，使得公司承建的水利工程大多數獲得了優良工程得到確保。錢塘江標準塘、海寧鹽官下河站閘的海鹽秦山核電站三期海堤工程、海鹽秦山核電站二期海堤工程、溫州永興圍墾等工程都已取得優質工程的稱號。
二：當前工程質量管理主要存在的問題
1、建設管理關係不順
一方面，工程的建設單位和設計、施工、監理單位以及質量監督部門有時隸屬於同乙個地方或部門，容易導致地方和行業保護，不利於質量管理工作的到位；另一方面，大規模水利水電建設動態的質量管理工作中，人員隊伍和工作精力受到限制，難以保證監督檢查的深度和及時。
2、建設程式執行不嚴
水利水電工程一般沒有直接的經濟效益回報，大多數為公益性專案，投資形式主要是國家投資。一些建設單位和地方往往前期工作不夠充分，而把主要工作精力放在爭取國家投資上，爭取到建設資金後，不執行基本建設程式就匆匆開工建設，甚至不辦理立項審批手續，以致完工後無法驗收，對整體工程質量無法評價。同時，一部分專案法人是不具備實質條件的，權、責、利分離，難以承擔起應有的責任。
3、欠缺執紀執法力度
政策層面上一直未能解決水利水電建設專案地方配套資金不到位的情況，因而，經常會出現「多少錢辦多少事」的現象；水利水電施工、監理等有關資質的審查、核准工作也比較遲緩，一部分具備相應條件的監理企業、水電施工及其人員無法參與市場競爭，對各種無證或越級從事工程建設以及轉包、掛靠和違法分包等行為的監控和查處也不夠及時有效，制約質量管理工作的深度開展和了水利水電工程質量的提高。
水利水電工程施工
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