二、公司員工禮儀守則
（一）公司內應有的禮儀 ：職員必須儀表端莊整潔具體要求
（二）日常業務中的禮儀
（三）考核制度
（四）獎勵制度
三、公司辭退與辭職管理規定
四、總結
2023年已經成為歷史，它帶給我的只有成功的經驗參考與失敗的真實教訓，在2023年的工作中，我走了很多彎路，過了很多坎坷，但是我知道，每乙個失敗都是成功的開始，我接受之前在工作處出現的教訓，分析領導對我的教誨，爭取在2023年裡完善自己，給領導同時也給自己乙份完整的答卷。
2023年工作計畫
一、在2023年的基礎上，全面提高人事管理
1、 完善制度，狠抓落實。2023年1月完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支援通過強化招聘、培訓工作，完成公司的人才儲備。
3、「以人為本，大愛至上」，加強員工關係管理
每月組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
規劃好員工的職業生涯：以市場部為例，嘗試對員工進行分級，拓寬員工晉公升渠道。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量。
招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
三、調整、規範培訓工作
1、加強新員工入職培訓：制定《新員工培訓手冊》2023年1月完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導市場部完成新員工的職前培訓。
解釋部門工作內容，培養新員工加強團結合作，相互協助精神。
2、嘗試編寫符合公司工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
三、進一步完善績效考核工作
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將市場部每月的績效考核工作交各市場部經理完成，報行政人事部彙總後與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。
人事部工作總結報告
一 在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的十六大和十六屆三中 四中全會精神，努力實踐 重要思想，樹立和落實科學發展觀，把自己的思想統一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事幹部 公道正派 的良好形象。二 扎扎實實做好工資統計工作。填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔 上報2003年各種工...
行政人事部工作總結報告
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。行政人事部既行政 人事 為一體的綜合管理部門。行政管理 人事管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入乙個管理標準化 規範化的良好狀態。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2011...
行政人事部總結報告
一 行政管理篇 半年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理 服務 學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用，現將上半年行政工作情況匯報如下 1 加強基礎管理 為領導和員工創造乙個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。上半年我部門結合工作實際，認真履行工作職責...