行政人事部2023年工作總結

2021-03-04 03:19:08 字數 1771 閱讀 3511

2023年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下,在公司領導教導、支援下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過加強制度化管理,全面提公升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位於服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,首先是以身作則,嚴於律己,作好表率,同時在管理中體現「細、實」。

一、存在的問題原因及整改思路

1、作為公司職能部門的員工,自身能力及管理水平欠缺。目前公司在職人員物業管理從業經驗不足,專業素質亟待加強。通過高效的專業、系統化培訓,規範工作流程,強化自身能力。

2、人員儲備不足,特別是骨幹力量儲備不足。加大招聘力度,開展多種招聘渠道,為公司儲備符合條件的優秀人才。

3、集團及公司各項制度的執行未第一時間落到實處。認真組織學習集團下發檔案,按照制度嚴格落實,做到事事有著落、件件有回音。

4、職能部門服務意識亟待提高。加強本部及各部門各項工作中間環節的溝通,急專案之所急,做好服務工作。

二、2023年度工作展望

(一)規範招聘流程,及時完成招聘任務。

1、根據公司發展需要,及時掌握業務發展對人員的需求,規範招聘流程,制定有效的人員供給、配製計畫。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配。

3、結合公司業務特點,針對客服及工程人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟實惠的招聘渠道,控制招聘成本。

(二)聯合培訓管理部開展公司培訓,分三部分:管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓,使培訓逐步系統化,為人員儲備及快速熟悉公司流程打下基礎。

1、針對新入職人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》。

2、聯合培訓管理部,組織中層以上幹部學習集團制度,。

3、監督、指導、配合各部門開展業務工作。對各部門的培訓工作大力配合,協助完成。(三)始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提公升績效評估工作打下基礎。

1、加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考核並及時彙總,為季度、年終的各項評比工作打基礎,同時針對出現的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。

2、認真兌現考核結果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行處罰,對優秀員工和部門予以獎勵。

3、著手2023年度優秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

4、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。並將此項工作作為今後人力資源管理常抓不懈的重點工作。

(四)積極進行企業文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

1、進行《2023年度員工滿意度調查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進管理措施,制度公司管理方針提供依據。

2、每月為過生日員工生日蛋糕禮券,把公司領導的關懷傳達給每一位員工,提高員工滿意度和歸屬感。

(五)加強員工關係管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎。

加強員工人事檔案的管理工作,規範員工入職手續及建檔程式,細化、完善人員資訊,積極配合相關部門對人事檔案、資訊的查詢。

(六)加強管理使其更有針對性和有效性。

1、每月對各部門人力資源狀況進行分析彙總,結果報公司領導,使領導及時掌握公司人力資源狀況。

2、管理公司招聘**,及時更新招聘資訊,定期組織有意向的求職者進行集中面試對。

3、加強公司檔案收集、歸檔管理工作,妥善保管公司資料。

4、籌備《2023年年終總結會》。

(七)結合專案開發進度,做好前期物資採購及人員儲備工作。

行政人事部工作總結

工作總結 行政中心是公司總經理直接領導下的部門,是承上啟下 溝通內外 協調左右 聯絡四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理 檔案管理 檔案批轉 人事管理 體系管理 薪資管理 安全環保管理等。行政中心自公司組建以後圍繞公司年度的經營目標,在人力資源 行政後勤 安全環保和企業管理四個方面進行管理,落...

行政人事部工作總結

行政人事部即行政 人事為一體的綜合管理部門。行政管理 人事管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入乙個管理標準化 規範化的良好狀態。過去半年來,公司從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支援,極大地鼓舞著行政人事...

行政人事部工作總結

行政人事部即行政 人事為一體的綜合管理部門。行政管理 人事管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入乙個管理標準化 規範化的良好狀態。過去半年來,公司到發展,現在已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支援,極大地鼓舞著行政人事部工作...