1.供電企業營銷管理漏洞多
1.1內部營銷工作流程尚待規範
從稽查工作看出電力企業內部管理存在的問題有：
個別供用電合同簽訂不規範、不詳細，合同內容填寫存在漏洞，用電客戶總容量與分容量不符等。
一些較大的大工業使用者沒有供用電合同，漏收基本電費。
用電類別發生了變更，沒有隨時重新簽訂供用電合同。
使用者暫停用電裝置沒有嚴格按規定給予封存，造成使用者基本電費和變損漏收。
光、力定比和定量的使用者不能按照《供用電營業規則》規定每年重新核定一次，造成使用者的照明電量和商業電量與實際用電情況不符。
個別使用者功率因數電費的考核標準執行有誤，如一些變壓器容量沒有達到160千伏安的使用者，卻執行了0.9的功率因數標準。
部分臨時用電未按照規定及時銷戶等等。
當前，營銷工作的首要任務就是開拓電力市場、增供擴銷，而增供擴銷離不開電力客戶的發展和支援，因此我們要樹立品牌意識和良好的企業形象，創新服務手段、提公升服務水平，在不斷適應客戶服務多樣性的需求上，建立一支技術精良，反映迅速，服務周到的電力營銷隊伍。
但是，由於個別人員認識不足，目前在我們供電企業中還存在兩種錯誤傾向，一種是一些電力營銷人員仍未認識到電力行業改革的緊迫感，實際工作中仍然存在「電霸」作風，與電力企業的服務標準唱反調，在電力客戶中造成不良影響；另一種是電力企業為了開拓電力市場，對客戶用電簡化了報裝程式，盡量方便客戶，個別營銷人員在處理客戶用電業務過程中，把關不嚴，造成客戶用電報裝外部質量不符合驗收規程標準。
1.2電價執行和電費收取監督力度還需加強
目前供電企業執行的電價種類較多，最高的商業電價與最低的農業排灌電價相差4倍多，其它各類用電**也相差較大。因此，正確執行國家的電價政策，不僅能夠維護電力企業的合理售電利益，同時也能促使電力客戶合理承擔電力成本。由於電力產品屬於公益產品，涉及到千家萬戶、各行各業，使用者電力性質變動也比較頻繁，電力企業對電力客戶的正確定價和電價管理難度較大。
特別是近年國家出台商業電價政策，用電客戶竊電現象不斷增加，竊電手段也越來越高明。
供電企業如何加強電力營銷管理
摘要 供電企業營銷管理是以市場為導向，總體策略定位為環保能源擴張策略，細分市場，重點突破，完善技術支援系統。本文通過對供電企業電力營銷管理的必要性，以及存在的相關問題的 提出了加強供電企業營銷管理的策略。關鍵詞 供電企業 電力營銷管理 策略 電力企業是乙個重要的工業部門，在國民經濟中占有重要地位。同...
供電企業加強電力營銷管理的措施
作者 宋崢 科技創新與應用 2013年第34期 摘要 電力企業的快速發展帶來了巨大的經濟效益，但是在市場經濟形勢下，競爭日趨激烈，為了提高市場份額，電力企業需要在營銷管理方面提高效率，增加企業的經濟效益。為了更好的獲得經濟效益，電力企業需要對市場形勢進行細緻的觀察，然後分析市場需求，制定出完善的營銷...
芻議電力營銷中電力營銷稽查監控的應用
陳靚 國網江西浮梁縣供電有限責任公司江西景德鎮 際應用，並結合例項對其應用效果進行了 關鍵詞 電力營銷 稽查監控 應用效果 電力營銷直接關乎電力企業的經濟效益和未來發展，如今用電量驟增 線網密集，加上人們對電能質量要求越來越高，電力營銷更加複雜。一旦出現問題，極易可能影響正常供電，損害企業和人民利益...