【摘要】作為專案的指揮者，專案經理要擔任的職責是對專案的計畫、組織和控制。本文主要談談專案經理在建築施工中的協調管理作用。無論民用住宅、工業廠房，還是公共建築，一棟高質量、高標準的建築工程，從工程技術、施工管理的角度，各專業之間的協調與配合，是至關重要和不容忽視的。
【關鍵詞】專案管理；工程施工
很多建築物，就其各專業本身，如建築的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等，不論在設計，還是在施工方面的質量，都能得到很好的控制和保證。但各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，經常處理得不盡人意。到了工程施工的後期，由於這些問題，往往出現返工，造成工程投資的極大消費，影響工期，有的還會影響到建築物的使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。
可見，工程施工中各專業的協調管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為業主（甲方）或者專案經理，在工程的設計階段以及施工過程中，應該如何更進一步做好這項管理工作呢？
一、出現和產生問題的原因
出現問題的原因很多，牽涉到從設計、施工到專案經理、甲方，多專業技術工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點：
1.技術質量方面
現代建築的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每乙個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。
再者，由於現代建築的個性化，每一棟建築都是一件特有的產品，每一條管線、裝置都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由於新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。
2.管理方面
建築施工管理中的協調
摘要 在建築工程施工中各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，經常處理得不盡人意，到了工程施工的後期，由於這些問題，往往出現返工，造成工程投資的極大消費，影響工期，有的還會影響到建築物的使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。關鍵詞 協調 建築施工 很多建築物，就其各專業本身，如建築的外形 使用功...
試論建築施工中的協調管理
撰寫人 陸新路 在實際施工中，作為專案的指揮者，專案經理要擔任的職責是對專案的計畫 組織和控制。本人主要談談專案經理在建築施工中的協調管理作用。無論民用住宅 工業廠房，還是公共建築，一棟高質量 高標準的建築工程，從工程技術 施工管理的角度，各專業之間的協調與配合，是至關重要和不容忽視的。施工管理工程...
建築施工中各專業的協調管理
時間 2011 04 21 14 51 06 畢業 格式作者 秩名 導讀 只有突出各專業協調對施工的重要性。專業管理，建築施工中各專業的協調管理。關鍵詞 建築施工，專業協調，專業管理 從建築工程施工組織管理的角度，施工階段各專業工種之間的協調與配合，直接影響著工程施工安全 質量 進度及工程綜合效益。...