時間：2011-04-21 14:51:06 **：畢業**格式作者：秩名
**導讀：只有突出各專業協調對施工的重要性。專業管理，建築施工中各專業的協調管理。
關鍵詞：建築施工，專業協調，專業管理
從建築工程施工組織管理的角度，施工階段各專業工種之間的協調與配合，直接影響著工程施工安全、質量、進度及工程綜合效益。有些工程管理者認為工程現場專業工種施工交叉配合與協調排程對工程無足輕重，甚至有些管理人員對此漠不關心。由於問題堆積，往往造成工程投資浪費，工期延宕，有的甚至對建築物的安全度、耐久性及正常使用造成影響。
筆者通過多年工程現場管理及認真分析總結，深刻認識到工程施工中各相關專業的協調管理工作對於建設工程的安全、優質、高效的完成至關重要。
1.建築施工專業組織協調的深層思考
從理論上講，工序組織協調並非十分複雜，但在實際工程開展過程中，由於各種人為因素、技術因素、管理因素相互交織作用，使得建築工程各專業之間的存在問題和矛盾是非常尖銳，而且表現錯綜複雜。作為工程管理人員究竟應該如何處理和解決這些問題呢?
1.1 充分認識協調工作的重要性
從提高行業施工和管理水平上講，做好各專業的協調工作是十分必要的。作為工程的建設者、管理者，首先要從對業主、使用者極端負責的角度認識問題，要從履行合同中己方責任義務的角度，認真對待協調問題。有關的技術管理人員要認識到工序管理協調工作的重要性，才有可能真正做好相關具體工作。
工程中各專業的交叉銜接往往部位大都細小瑣碎，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現一些較大的問題，讓我們很難補救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設法考慮解決，事後處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質量，造成經濟損失。
1.2 加強管理，建立科學的督理模式
—直以來我們的施工管理，更多的趨於表面形式。工地辦公室的各種圖表，給人的感覺是管理得井井有條，而實際問題解決的怎麼樣，卻要打個問號。雖然這些工作也很重要，對施工有重要的指導作用，但如果我們過於追求這些，勢必有紙上談兵之嫌，反而束縛了施工管理人員的手腳，無益於工程管理工作的改進和提高。
這裡所強調的加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的—些關鍵問題，從技術上、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每乙個施工人員的目標責任、從而
達到進一步提高管理水平的目的。
2. 加強協調管理的具體措施
2.1技術協調提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。畢業**，專業管理。
設計圖紙的好壞直接關係到工程質量的優劣，圖紙會簽又關係到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，並認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。
圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，冉從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。
2.2 管理協調協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業的配合問題。畢業**，專業管理。
從管理架構方面看，應當建立以甲方、監理為主的統—領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業施工隊伍，保證施工的每乙個環節有序到位。
在現場管理制度方面，應建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度及相應的獎懲制度。在責任制度的基礎上建立獎懲制度，可以提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。
隱蔽驗收中間驗收是做好協調管理工作酌關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。畢業**，專業管理。
通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
2.3 組織協調建立專門的協調會議制度、施工中甲方、監理人員應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對比較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
這裡要強調的一點是，無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是乙個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關的責任。這些只有在統一的領導基礎下，並設立相關獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。
2.4 發現問題總結經驗施工中會出現各種各樣的問題， 協調管理也不例外，作為技術管理人員，要善於不斷地總結前人的或者是以前工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題：
（1）電氣部分與
與土建的協調：各種電氣開關與門開啟方向之間的關係，暗埋線管過密（配電箱比線處等）對結構梁半的影響，線管在施工中的堵塞等。
（2）給排水與建築結構的協調：衛生間等地方給排水管線預留空洞與施工後衛生潔具之間的位置，以及管線標高，部分穿樓板水管的防滲漏。
（3）建築的外表、功能與結構的關係： 各種預製件、頂埋件、裝飾與結構的關係，施工的特點、要求。畢業**，專業管理。
（4）各輔助專業之間的協調：各種消防、通風管線穿梁時，樓面淨空是否影響結構與使用，大型裝置的安裝通道，附件的預埋深度，以及弱電系統、控制系統等
3. 提高專業管理人員、施工人員的業務水平、綜合素質產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。畢業**，專業管理。
在做好管理的同時，此加強施工管理人員的技術培訓，專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。畢業**，專業管理。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風、施工中不遺瑣碎，不留後患。
施工中的協調工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業協調對施工的重要性，加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。0
建築工程施工中各專業協調管理分析
摘要 建築商品是乙個涉及多專業多工種協作加工製造的產物，需要各專業各工種在設計檔案的統一下完成各自職責範圍內的專業工作。要完成好乙個建築產品各專業各工種之間的協調配合至關重要，建築工程施工中各專業之間的協調與配合，直接關係到工程的質量與品質。本文分析了建築工程施工中各專業間協調管理的重要性及產生問題...
建築施工管理中的協調
摘要 在建築工程施工中各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，經常處理得不盡人意，到了工程施工的後期，由於這些問題，往往出現返工，造成工程投資的極大消費，影響工期，有的還會影響到建築物的使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。關鍵詞 協調 建築施工 很多建築物，就其各專業本身，如建築的外形 使用功...
建築施工中多專業交叉配合協調管理
關鍵詞 交叉施工管理pdca管理體系 摘要 房屋建築需要多專業 多工種 多單位密切配合 共同創造的，只有全面提高施工管理水平，保證工程建設質量，才能確保工程的順利完成。本文擬從加強合同管理，優化設計，建立現場快速處置機制和運用科學的pdca管理體系等方面入手，闡述施工中多專業交叉配合的協調管理。建築...