三、生產後端解決方案總結
生產端解決方案
提高效率:接受銷售端電子資料
自動審核訂單的合理性和正確性
自動拆成部件清單
降低出錯:一體化的訂單資料處理
減少因人工操作所產生的錯漏
目標:1、客戶個性化,企業標準化;
2、規模化定製生產;
3、及時交付不延誤;
4、錯誤率持續下降;
廚櫃企業銷售、生產、管理整合方法的4大要點根據上面所提到的觀點,銷售端、生產端一體化解決方案的模型(如下圖):
·銷售端輸出定單電子資料(30k)
·生產端接收資料,自動執行、自動生成各類物料清單、cad生產圖紙。
·cad圖紙含蓋櫃體門板所有屬性(工藝/材料等)綜上所述,廚櫃企業銷售、生產、管理的整合方法,可以歸結為4點:
一、為客戶提供優質產品和服務----促進銷售;
二、複製(全模擬試裝)客戶廚房---減少錯誤;
三、解決好客戶個性化和企業產品標準化的矛盾問題----規模化定製生產;
四、資訊系統支撐規模化定製生產----提高管理效率;
最後衷心祝願中國廚櫃企業強盛發展,立足世界之顛!
圓方軟體將一如既往努力為廚櫃行業提供資訊化競爭利器!
現在企業生產管理方法
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麵粉企業生產管理的基本理念
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