廚櫃企業銷售 生產 管理的整合方法 廚櫃行業經營管窺

2022-05-09 01:51:05 字數 614 閱讀 6438

三、生產後端解決方案總結

生產端解決方案

提高效率:接受銷售端電子資料

自動審核訂單的合理性和正確性

自動拆成部件清單

降低出錯:一體化的訂單資料處理

減少因人工操作所產生的錯漏

目標:1、客戶個性化,企業標準化;

2、規模化定製生產;

3、及時交付不延誤;

4、錯誤率持續下降;

廚櫃企業銷售、生產、管理整合方法的4大要點根據上面所提到的觀點,銷售端、生產端一體化解決方案的模型(如下圖):

·銷售端輸出定單電子資料(30k)

·生產端接收資料,自動執行、自動生成各類物料清單、cad生產圖紙。

·cad圖紙含蓋櫃體門板所有屬性(工藝/材料等)綜上所述,廚櫃企業銷售、生產、管理的整合方法,可以歸結為4點:

一、為客戶提供優質產品和服務----促進銷售;

二、複製(全模擬試裝)客戶廚房---減少錯誤;

三、解決好客戶個性化和企業產品標準化的矛盾問題----規模化定製生產;

四、資訊系統支撐規模化定製生產----提高管理效率;

最後衷心祝願中國廚櫃企業強盛發展,立足世界之顛!

圓方軟體將一如既往努力為廚櫃行業提供資訊化競爭利器!

現在企業生產管理方法

1思維創新 企業管理創新的靈魂。企業管理思維模式的創新就是企業為了取得整體優化效益,打破陳規陋習,克服舊有思想束縛,樹立全新的管理思路。思維創新直接地表現為一種創新性思維活動,企業價值觀念和企業經營的創新,它深刻地影響企業的行為和效益,是企業管理創新的靈魂。思維創新首先要改變傳統的觀念模式,即濃重的...

企業安全生產管理的要素

這五個要素包括安全文化,安全法規 安全責任 安全科技和安全投入,安全文化 對於公民而言就是要通過大力宣傳 教育 提高全社會的安全意識,提高全體公民的自我保護意識,對領導幹部而言,就是必須樹立以人為本的執政理念,樹立全面 協調 可持續的發展觀,把人民的生命財產安全放在第一位,其他四個方面做了簡要說明。...

麵粉企業生產管理的基本理念

乙個企業的成功,需要各方面的配合,麵粉企業的利潤 實際上就是通過加工過程,提供顧客滿意的麵粉,從而實現增值。乙個優秀的製粉師,最終的工作目標,也必將是通過生產過程和諧的系統管理,實現生產加工過程的最大增值。1基本製粉理念 1 工作目標。生產功能滿足客戶需求的 品質均一穩定的麵粉。2 各司其職。確保裝...