[摘要]企業文化，作為一種管理理論，自20世紀80年代引進中國以來，一直是學術界與企業界關注的乙個主題。企業文化建設是企業由注重經濟效益增長到注重全面可持續發展的必要途徑，是提公升企業總體競爭力的有力支撐。作為國有煤炭企業也要從管理理念、管理機制、管理方法等方面不斷提公升自己，形成和完善自己獨具特色的企業文化，實施「以人文字」 的企業文化管理模式，為企業實現跨越式發展提供新的管理理念和動力源泉，保持企業安全高效可持續發展。
[關鍵詞]企業文化管理可持續發展
企業文化管理，作為現代管理理論，管理思想，管理方式研究和實踐的最新成果，是對傳統企業管理的全面超越，是企業管理的最高境界。企業著力建設企業價值理念體系，就要積極推進企業文化管理，實現自身又好又快發展目標。因此，實施文化先起戰略，加強企業文化管理在建設企業價值理念過程中就顯得尤為重要。
1 企業管理的最高境界是企業文化管理
所謂企業文化，我們並不陌生，它是企業在長期的生存和發展中所形成的為組織多數成員所共同遵循的基本信念、價值標準和行為規範，是乙個企業的經營之道、企業精神、職業道德、企業作風、員工科學文化素質和企業形象的總和。成功的企業都採用自己獨特的文化來管理並感染自己的企業。國內某航空公司，建立了精簡、勝任、做好準備、相互信任的企業文化；某公司打造了解決問題的文化，正如創始人摩爾所說的「我們只想解決問題」，我們以此為生。
ibm公司一直在強調創新型企業文化，公司為了激勵科技人員的創新慾望，促進創新成功的程序，在公司內部採取了一系列的別出心裁的激勵創新人員的制度。並規定對創新成功經歷者，不僅授予」ibm會員資格」，而且對獲有這種資格的人，還給予提供5年的時間和必要的物質支援，從而使其有足夠的時間和資金進行創新活動：南韓三星企業非常重視員工的培訓、三星精神的培植和弘揚，他們要求員工每年必須接受不少於2個星期的培訓，了解國際最新動態和**，接受最新觀點；對新員工要求必須接受28天的培訓，合格後方可上崗；它在國外的分支機構一旦吸納了當地的人才為其員工，必須送回南韓三星總部進行三星觀念和精神的培訓教育，灌輸三星的團結協作精神。
大內總結說，管理文化的核心是使員工關心企業。
加強計量工作促進經濟可持續發展
摘要 本文從計量的內涵入手，介紹了計量的定義 計量工作的主要內容，闡述了計量在國計民生中的重要作用。計量是推進節能減排 實現經濟可持續發展的核心。計量部門要加強計量工作，推動企業完善能源計量檢測體系，發揮計量工作在企業生產經營過程中的作用，提高企業的經濟效益，促進經濟可持續發展。關鍵詞 計量民生能源...
如何讓員工培訓適應企業可持續發展
人力資源是先於其它一切投資要素的第一資源，是企業發展的決定因素，是企業可持續穩定發展的基礎。而員工培訓則是維繫企業可持續發展的重要因素和保證。近年來，各企業不斷加強了對員工的培訓工作，也加大了對此在人力 物力和財力方面的投資力度，但仍難以擺脫培訓效果不理想 員工學習積極性不高 培訓投資效益的困擾，培...
企業競爭優勢可持續發展的七
那麼什麼是企業競爭優勢可持續發展呢？本文認為企業競爭優勢可持續性的主要方面來自於七個方面 企業所處的產業環境 企業所擁有或控制的戰略資源 企業核心能力 企業戰略能力 企業家能力 企業文化及持續性創新。下面依次對這些因素進行描述。一 企業所處的產業環境 企業總是身處於某種特定的社會經濟環境中企業所處環...