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為規範公司宣傳物料製作的管理，保證宣傳物料的合理採購、保管、發放，為一線部門提供更優質、高效的服務，特制定本辦法，具體內容如下：
一、 適用範圍：
本辦法中所指的宣傳物料主要是指公司各部門所需的用於宣傳物料；
綜合部負責宣傳物料的設計、採購、發放及審核；
各部門負責宣傳物料的申請、接收、使用及保管；
財務部負責各部門費用核算。
二、 申請
各部門根據需求及銷售政策提出申請，其費用計入各部門成本核算，納入考核。
各部門提出申請時，須註明物料名稱、材質、尺寸、內容、數量及時間要求等，並由部門經理簽字後報綜合部；500元以下由總經理助理簽批，500元以上由總經理審批。
各部門提出的書面申請須經綜合部經理簽字，由綜合部經理安排統一對宣傳物料進行設計製作、採購及**審核。設計可充分借助外公司力量，製作、採購要力爭做到貨比三家。宣傳物料製作好後，及時通知各部門領取。
三、 驗收
各部門經理或委託人在收到宣傳物料後，要嚴格按申請單要求進行驗貨，確保質量和數量。驗貨合格後，由部門經理或委託人進行簽收。簽收單應交回綜合部。
若在接收宣傳物料時發現破損、缺失或與申請單不符時，可拒收；或註明實收貨物明細，並通知綜合部，由綜合部處理、協調、補發及賠償事宜。
四、 保管
本著誰用誰保管的原則，嚴格按照公司倉庫貨物管理規定，保證貨物存放期間的數量和質量，否則按照按照公司倉庫貨物管理相關規定進行處罰。若非人員主觀原因造成貨物破損或毀壞，由綜合部、財務部經理確認後按規定賬目衝賬。
五、 結算
綜合部定期進行賬目彙總，列印明細，由綜合部經理對賬目明細和簽收單進行審核簽字，報總經理簽批。到財務部結算。
六、 本規定自頒布之日起施行。
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二○一○年五月十日
物料控制作業管理辦法
1.0目的 為了規範物料的申購 生產加工行為，確保公司的物料流通得到有效管控，控制庫存物料水平，制定本流程。2.0範圍 適用於構成產品的物料的管控與產品實現過程。3.0職責 3.1生產管制部 負責物料請購 進度跟進及用料控制工作 3.2採購 負責物料採購經辦 進度跟催 商溝通與管理工作 3.3倉庫 ...
市場推廣物料宣傳管理辦法
1 目的及適用範圍 1.1 目的 規範公司所有廣告宣傳材料的製作 使用及管理，提高利用效能，降低運營成本，根據公司實際，制定本制度。1.2 適用範圍 適用於廣告宣傳材料的申請 設計製作 領取或發放 保管 費用報銷及歸屬劃分等工作。原則上不允許各分店印製公司形象宣傳物品，更不允許擅自設計變更公司宣傳畫...
物料管理辦法
1 目的 為保證 財產安全，做好 各類物料 包含正常件 不合格件 改制件 廢舊標準件等 的管理，確保物料的統計 保管 處理，達到準確 安全 低成本的執行，提高風險防範意識，保證生產的順利進行，達到厲行節約，達到公司節能降耗的目的 2適用範圍 所有班組 3職責3.1各班組長對本班組物料 正常件 改制件...