周文華中國石化銷售****華南分公司
【摘要】本文從規範管理的角度，結合案例分析，闡述當前企業規範勞務派遣用工管理、防範用工風險的主要措施。
【關鍵詞】勞務派遣規範管理完善退回機制
隨著勞動合同法的頒布實施，近年來企業在勞務派遣用工方面發生了許多勞動糾紛，大大增加了企業的人力資源成本。如何規範勞務派遣管理，防範用工風險的問題研究對企業人力資源的日常工作具有重要的現實指導意義。
一、勞務派遣的法律定性及有關規定勞務派遣是指勞務派遣單位（即用人單位，下同）根據要派單位（即用工單位，下同）的要求，與要派單位簽訂派遣協議，將與之建立勞動合同關係的勞動者派往要派單位，受派勞動者在要派單位的指揮和管理下提供勞動，勞務派遣單位從要派單位獲取派遣費，並向派遣勞動者支付勞動報酬的一種用工方式。
不同於傳統的僱傭關係，在勞務派遣關係中，存在被派遣勞動者與派遣單位、被派遣勞動者與要派單位、派遣單位與要派單位之間三種關係：（１）被派遣勞動者與派遣單位之間是勞動關係；（２）被派遣勞動者與要派單位之間是勞務關係；（３）派遣單位與要派單位之間簽訂勞動派遣協議，存在民事契約關係。
２００８年１月正式施行的勞動合同法首次將勞務派遣納入法律範疇，使用了專門章節（共計１２條款）對勞務派遣進行闡述。其中與用工單位有直接相關的法規有１１條，分別是第五十八條、第五十九條、第六十條、第六十一條、第六十二條、第六十三條、第六十四條、第六十五條、第六十六條、第六十七條、第九十二條。這些條款分別從用工單位的應盡義務、派遣期限及崗位限制、勞動派遣的退回機制、。
二、勞務派遣用工的常見風險以下將結合具體案例以及日常工作實際，對當前企業勞務派遣用工存在的風險進行簡要分析。
１．勞務派遣用工可能帶來企業經營上的風險。由於招聘的標準不同，勞務派遣工總體在業務能力上較之所服務企業的合同制員工（也就是俗稱的正式工）不可避免有一定差距，可能出現專業水準欠佳，技術不過硬，責任心不強，工作積極性不高的狀況。而對於生產、技術型企業來說，勞務工在業務上操作不當可能給企業帶來直接經濟損失。
加之企業對勞務派遣員工的思想認識教育也比較薄弱，導致他們對企業的忠誠度不高，缺少歸屬感，客觀上造成了派遣員工就業穩定性較差。
勞務派遣用工合同
第九條甲方和用工單位對乙方實行的休假制度有 五 勞動報酬 第十條甲方每月 日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為 元。乙方在試用期期間的工資為 元。甲乙雙方對工資的其他約定 第十一條甲方未能安排乙方工作或者被用工單位退回期間，按照北京市最低工資標準支付乙方報酬。六 社會保險及其他保險福利待遇 第十二條...
勞務派遣用工管理辦法
勞務派遣用工管理辦法 2015版 第一章總則 第一條 目的 為了規範公司用工制度，實現公司勞務派遣用工的合法化 規範化 制度化，不斷提公升公司組織效率，根據 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法 勞務派遣暫行規定 等規範性檔案，制定 保險股份 勞務派遣用工管理辦法 以下簡稱本辦法 第二條 ...
勞務派遣用工管理辦法
勞務派遣制用工管理辦法 試行 第一章總則 第一條為規範集團公司用工機制，確保經濟效益，防止隊伍膨脹，機構臃腫，根據經營工作性質，特實行勞務派遣制用工管理辦法。第二條集團公司勞務派遣制用工的管理遵循 合理合法 規範管理 優聘劣汰 的原則。第三條本辦法適用於集團公司本部及所屬經營公司。第四條集團本部和所...