作者：甘莉
**：《人力資源管理》2023年第01期
摘要：國有企業採用勞務派遣用工制度，在成本方面具有明顯的優勢，但也存在著一定的用工風險。本文在對國有企業勞務派遣用工制度風險分析的基礎上，提出了具體的防範對策。
關鍵詞：國有企業勞務派遣用工制度風險
一、國有企業勞務派遣用工制度的風險問題
國有企業之所以採用勞務派遣用工制度，是出於對業務發展的內在需求，而勞務派遣用工工作是站在法律的角度開展的，因此其存在的風險問題，很明顯是出自於法律和業務兩大角度。
1.法律方面的風險。我國的勞動合同法中，關於勞務派遣用工方式的規定不夠詳細，因此，國有企業採用勞務派遣用工制度，難免會遇到法律上的風險。
從國有企業勞務派遣用工的現狀分析，法律風險主要體現在兩個方面：一方面是勞動合同法當中僅僅規定為臨時性、輔助性、代替性的崗位，國有企業所提供的用工崗位，很難定性為臨時性、代替性和輔助性的崗位，因此對於國有企業來說，勞務派遣用工崗位如何定位，具有一定的法律風險。另一方面是在勞務派遣存續期間，國有企業被一併當作被派遣勞動者共同的雇主，而承擔被派遣勞動者發放工資和繳付社保等責任的主體是派遣機構，在發生勞動糾紛的時候，國有企業通常難以擺脫一定的責任。
2.業務方面的風險。企業勞務派遣的崗位，通常選擇在非核心的崗位上，譬如生產崗位、行政崗位、後勤崗位等，這種崗位的業務風險很低。
但國有企業由於崗位的需求，在業務服務和客戶服務等崗位使用了勞務派遣用工，這些崗位需要經常和客戶打交道，而且對用工人員綜合素質也比較高，操作起來相對複雜，因此在崗位用工期間，難免會出現由於用工人員不按業務流程而造成業務開展失敗的情況。另外，由於勞務派遣用工屬於臨時性的用工，冠以「臨時工」的頭銜容易造成用工人員心理上的落差，不穩定情緒對於業務工作開展來說，明顯是不利的。
規範勞務派遣管理防範用工風險
周文華中國石化銷售 華南分公司 摘要 本文從規範管理的角度，結合案例分析，闡述當前企業規範勞務派遣用工管理 防範用工風險的主要措施。關鍵詞 勞務派遣規範管理完善退回機制 隨著勞動合同法的頒布實施，近年來企業在勞務派遣用工方面發生了許多勞動糾紛，大大增加了企業的人力資源成本。如何規範勞務派遣管理，防範...
國有企業保健發放制度
3.4 發放標準 根據直接接觸有毒有害和放射性的人員，劃定工種等級，保健食品發放標準為一類 二類 三類 季節性高溫時以外場作業工種為主，劃定型別。發放額度按上級規定執行，工種等級發放標準詳見本文第5條。4.1 全月按二十二天計算，六小時 含 以上算整天，三小時以上算半天。4.2 按規定享受保健食品的...
國有企業保健發放制度
3.4 發放標準 根據直接接觸有毒有害和放射性的人員，劃定工種等級，保健食品發放標準為一類 二類 三類 季節性高溫時以外場作業工種為主，劃定型別。發放額度按上級規定執行，工種等級發放標準詳見本文第5條。4.1 全月按二十二天計算，六小時 含 以上算整天，三小時以上算半天。4.2 按規定享受保健食品的...