00地下連續牆施工方案

2022-05-05 21:33:02 字數 2997 閱讀 4278

中建大廈圍護工程

施工方案

編制: 王俊佚

審核: 朱慶濤

日期: 2023年12月25日

編號發放號

編制單位: 中建八局中建大廈專案經理部

編制說明:

此方案在原施工組織設計的基礎上進行了深化,分四部分單獨編制:

一、地下連續牆施工方案

二、地基加固施工方案

三、降水工程施工方案

四、挖土及支撐工程施工方案

中建大廈樁基及圍護工程

地下連續牆專項施工方案

編制: 張運生

審核: 王俊佚

日期: 2023年7月25日

編號發放號

編制單位: 中建八局中建大廈專案經理部

專項施工方案審批表

方案名稱:中建大廈地下連續牆工程施工方案

中建大廈地下連續牆工程,基坑圍護結構採用地下連續牆形式,地下連續牆需滿足承受施工及正常狀態下的荷載作用的要求,滿足基坑和地下室的隔水防滲要求。接頭形式採用鎖口管接頭。

地下連續牆牆厚為1000mm,牆深為34m,基坑長約116.82m,寬約51.8m,基坑面積約5390m2,基坑周長約為337延長公尺,,砼約11460m3。

鋼筋採用hrb335、hrb400;焊條採用e43型和e50型;砼設計強度等級為c35(水下),抗滲等級s8;為控制地下連續牆差異沉降,每幅地下連續牆設定2根注漿管,對牆趾土體進行土體加固。

本工程設計圖紙;

與本工程有關的國家、部及上海市技術標準,法規檔案等;

現場勘察所掌握的情況及資料;

我單位現有的技術水平、施工管理水平、機械裝置裝備能力及我單位多年從事基礎工作所積累的施工經驗。

1)工期目標:滿足合同工期要求。

2)質量目標:一次性通過驗收,確保工程質量達到優良。

3)文明目標:爭創文明工地。

4)安全目標:無工程事故、管線事故和重大人身安全事故。

2.2.1 工程施工組織

本工程我公司組建強有力的工程專案隊,專案隊以專案隊長負責制的原則組建,下設專案管理班子,配備足夠的施工力量。

工程進度、質量、安全等由專案隊進行全面管理,公司通過專案經理部對本工程進行協調與控制。

2.2.2 施工管理網路

本工程主要施工管理網路如下:

1)專案組織體系

2)技術管理網路

3)質量管理網路

4)安全管理網路

5)文明施工管理網路

6)保護公用管線管理網路

7)治安、消防管理網路

2.2.3 現場專案部人員組成

本工程專案管理班子全體人員是多年來一起工作的乙個團結、向上的小集體,具有很強的凝聚力,工作過程中配合默契,互相支援,不怕困難,勇於挑戰。專案管理人員配備計畫如下:

2.3.1 施工組織安排

施工流程圖

2.3.2 施工進度計畫

注:1.連續牆在導牆施工十天後(約150m)開始施工。

2.以上施工進度計畫均不考慮人力不可抗拒因素。

2.3.3 工期保證措施

為保證按期完成本工程施工任務,採取以下工期保障措施:

加強領導班子建設,提高施工組織能力,指揮部搞好分工協作,各負其責,加強領導層的責任感、使命感,定期召開工程例會,及時發現問題,解決問題。

加強思想教育,開展全員勞動競賽,掀起施工熱潮,為保證工期,創造信譽盡心盡責。

做好雨季及其他不利條件下的施工組織工作,搞好節假日的勞力安排,確保一線正常施工。

完善承包責任制,將工人獎金與施工進度掛鉤,獎罰分明。

加強計畫控制,制定合理的施工計畫,對未完成計畫的要及時分析原因,調整解決,確保總工期。

加強施工機械的維修保養,投入一定量的備用裝置,從而保證機械裝置的完好率與利用率。

加強施工組織管理,對關鍵性的控制工期的工程應重點保障,做好「二班倒」工作制度的落實,做到各工序連續施工,流水作業。

加強材料的管理,搞好物資儲備工作,決不因材料而影響施工。

加強財務管理,做到專款專用,使資金直接用於工程施工。

處理好各種外部關係,指揮部、專案部有領導幹部分工主管外部關係,爭取乙個良好的施工環境。

2.4.1 擬投入本工程的主要工程裝置(工具)配備計畫

2.4.2 擬投入本工程的主要檢測、測量儀器配備計畫

1)根據本工程施工圖紙和甲方、設計單位對材料的要求,在工程開工前,向甲方提供完整的合格**商名冊。訂購前,對材料的規格、材質的選擇必須得到甲方的認可。

2)本工程材料**由材料科負責。材料**將採取統一採購、統一調運的原則進行,所有材料的**均應符合業主提出的要求,並得到監理的同意。

3)所有用於本工程的材料、貨物和各種型別的物品,(無論它們是天然狀態的,經過加工的或者是製造出來的)以及裝置和裝置應該是新的,並符合合同所要求的型別和質量。

4)凡合同中規定要求提供樣品的,這些樣品須在它們所代表的材料用於工程施工前由施工單位送驗,經監理驗審批准後方可使用。

5)作為用於正式工程中的材料和製成品的樣品(包括材料樣品和工地現場製成品的樣品),經專案監理批准後,須由施工單位妥善儲存至監理准許處置時為止。

6)當技術規範或有關的參照標準要求有材料生產商和**商的測試證明書時,施工單位應提供每份證明書的原件或影印件。證明書應盡可能對被證明的材料採用系列編號或參考編號,使人一目了然。證明書須包括有關參考標準和技術規定條款所要求的內容。

7)施工單位應為全部材料的取樣和測試,施工工藝,裝置和量測裝置進行日常檢查,以控制其質量並保證它們與技術規定和批准的試樣相一致。

8)施工單位做材料與試樣的試驗,必須委託由專案監理批准的,具備相應資質的試驗單位來承擔。

9)材料質量是工程質量的生命,為此必須嚴格控制材料進貨渠道,把好材料質量關,即使是業主指定或提供的材料,同樣要進行質量自檢。

2.6.1 勞動力配置和管理原則

1)合法性

建築工地因其工作特點決定了它必須使用大量的勞動力。而地下連續牆工程又有工期短,工程轉移快,年度工程量未必飽和等特殊性,因此地下連續牆工程將使用較多臨時用工。

在勞動力配置、管理方面,我們特別強調合法性,因為只有用工的合法,才能保證工程的穩定、順利進展,這是工程建設隊伍管理的基本條件。

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