乙個管理者的管理能力主要體現在下屬身上，古語說：「上有不善，下必甚焉。」如果他自身修養境界不達，明眼看去在他的下屬身上必有顯露，甚至更過分，這些都是日常潛移默化影響的必然產物，到頭來自己壞了事！
這是讓人痛心的、遺憾的！
管理者能為管理者，必然有他超乎常人的能力特長，但特長如果不依賴崇高信仰及人生境界，這種特長會限制他自身的發展，很可能會特長越強越坎坷！「有道無術，無術尚可求，有術無道止於術」，這是古語說的，是真理，不明白這個道理，想提公升很難，想解脫更難。種瓜得瓜、種豆得豆叫做因果。
不懂因果就不能覺悟。察看、留意、回顧、觀照人生的昨天、今天以及世間事物的本末很能感悟出許多道理，這個道理叫做道，道不可說，但能想到它是貫穿著世間所有的一切並以一貫之、永恆不變的東西，通俗的說叫做人間正路！更是通達之路！
了解了這個道，漸漸自己就能覺醒，就會擁有信仰和人格，獲得智慧型。
站在管理者的角度本能就會心正、身正，下屬就會仿效，本能就會關心下級的喜怒哀樂，關心下級的成長，因為他知道這是管理者的唯一。在智慧型的推動下他會越來越能具備認識、把握全域性的工作力，組織能力越來越系統，明了工作戰略，工作分中有合、工作之中處處四兩撥千斤，這是化繁為簡的管理結果。下屬的擁戴是帶動培養人格感染的結果，是利他的覺悟，要徹底告別工作不及格，苦勞一大摞，隊伍越帶越散，搞不清楚因果的局面。
劉總2011.4.9
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