人才管理表現出哪些核心特質

--明陽天下拓展培訓

如果按照目前網際網路詞彙產生的速度來衡量，人才管理算不上什麼新詞彙。然而為何人才管理在今天受到特別的追捧？

一方面，相對於過去近乎無限的普通勞動力供給而言，目前大量一般工種也面臨著招聘難、流動率高的問題，企業開始自覺地注意人崗匹配，以及通過多種手段留住這些過去被看做普工的人員。開始重視人，而不僅僅是資本，這是人才管理發展的基礎。

另一方面，在某種程度上，可以預言，隨著越來越多的企業向產業鏈兩端拓展取得進展，中國企業在管理上將和國際企業站到同樣的平台上，當然也將遭遇同樣的管理命題。

此外，人才管理是建立在人力資源管理職能之上的乙個整體系統，它不再僅僅是相互關聯的一系列模組而已。初期的人力資源管理的關注點更主要地在於職能，比如招聘管理、培訓管理、績效考核，而隨著人力資源管理的發展也越來越強調整體性，人才管理正是這一發展趨勢的重要成果。

1、知道他們想要做的事情是什麼，從技能和興趣從兩個方面來做優化。

2、讓他們跟合適的人待在一塊。

3、讓他們永遠有新的東西學習。

你的優秀人才就應該表現得這麼出色，不要以為他們當然知道你對他們的欣賞。如果你這樣想，最後你還是需要表達你對他們的欣賞，但那個時候說什麼都已經太遲了。你需要持續不斷地對他們的優異表現進行認可。

這樣你不僅可以留住最寶貴的人才，而且可以一直激勵他們創作出最優秀的作品。

人才是公司生存的命脈，尤其是那些可替代性弱、附加值高的核心精英人才，善於留住人才才能保證公司中市場競爭中的優勢地位。人力資源的能動性決定他擁有對自我行為的控制權，如果薪酬、晉公升等潛能激勵機制與他的期望值所不匹配時，他會選擇跳槽或單幹等流動方式，所以說合理的激勵機制是留住人才的保障。