第五章物流市場
第一節物流市場的容量與結構
一、概述
1.物流市場是指為保證生產和流通過程順利進行而形成的為商品流動和暫時停留提供服務的服務性市場，主要有倉儲市場和貨物運輸市場以及包裝、裝卸、搬運等輔助性市場。
2.物流市場的功能主要有資源配置、實現規模經濟和集約經濟、提高物流效率、降低物流成本等。
3.物流市場的分類：
從不同物流環節：倉儲、運輸、包裝、裝卸、搬運等市場。
從物流所處領域：生產領域、流通領域、消費領域。
根據物流服務需求者、需求數量、需求特點的不同：產業物流市場、消費物流市場。
從市場範圍來看：區域物流市場、城市物流市場、農村物流市場。
從專業市場的角度去認識，構成了多層次的物流市場。
二、物流市場的容量
1.市場是產品或服務的所有潛在購買者的需求量。
2.物流市場容量是指物流服務的總需求量，由企業自我服務和外購服務構成。
3. 物流市場容量指標從需求和供給兩方面來選擇。要全面衡量物流市場容量，需要數量形態指標和價值形態指標配合使用。
4.物流市場容量的基本指標：庫存量、貨物運輸量、貨運量構成、物流成本（費用）。
三、物流市場結構分析
物流市場結構和物流組織形式：
物流服務兼具公共性和商業性的特點。物流服務因各項功能協調配合、綜合性強的特點，使物流市場的市場結構多以合作競爭的形式出現，不同於一般的市場結構。
典型的物流市場產業組織有物流服務聯盟、**鏈組織網路、物流縱向一體化。物流市場的競爭和合作是通過上述產業組織來實現的，這樣的市場結構和產業組織形式是提高物流效率、降低物流成本、實現有效競爭的市場選擇。
第二節物流市場執行
一、物流市場交易方式
1.委託**服務
2.**鏈運作模式
**鏈管理的具體運作模式：物流**鏈模式、生產**鏈模式、以顧客為中心的**鏈模式（市場**鏈模式）
第三節企業物流
一、概述
1. 定義：
企業物流：生產和流通企業圍繞其經營活動所發生的物流活動。（gb）
社會物流也稱大物流或巨集觀物流，是企業外部的物流活動的總稱。（gb）
企業物流是研究對材料、半成品、產成品、服務以及相關資訊從**始點到消費終點的流動與儲存進行有效計畫、實施和控制，以滿足客戶需要的科學。（美國後勤管理協會）
二、企業物流戰略
1.根據決策內容的特點，企業戰略可分為三個層次：公司級戰略、部門級戰略、職能級戰略。
2.企業物流戰略是針對企業物流的目標、任務和方向而制定的具體的部門政策和措施。
具有四大特徵：目的性、長期性、競爭性、系統性。
3.企業物流戰略三目標：
提高服務水平；降低成本；減少資本占用。
4.企業物流戰略內容
客戶服務需求的目標、設施選址戰略、存貨戰略、運輸戰略。
第四節物流企業
一、概述
1.定義：從事物流基本功能範圍內的物流業務設計及系統運作，具有與自身業務相適應的資訊管理系統，實行獨立核算、獨立承擔民事責任的經濟組織。（《物流術語》）
2.物流企業的基本條件：專業化、網路化、規模化、資訊化。
3.物流企業執行的要素：
物流設施（組織物流系統執行的基礎物質條件）；
物流裝備（保證物流系統開動的重要條件）；
物流工具（物流系統執行的物質條件）；
資訊科技及網路（掌握和傳遞物流資訊的手段）；
組織及管理（物流網路的「軟體」）
二、物流企業的型別
區域性物流服務提供商、網路物流服務提供商、系統物流服務提供商
三、物流企業基本運作方式
1.以人工作業為主的運作方式、以機械化作業為主的運作方式、以自動化作業為主的運作方式
2.物流企業的物流服務成功運營具有的基本性質有：
可靠性、靈活性、效率性、便利性、繼承性、虛擬性。
3.物流企業應具備的競爭力：
運輸配送車輛的實際排程能力；
物流資訊管理與動態通訊能力；
在途車輛（貨物）的監控能力；
投資與運作的經濟實力。
四、第三方物流
1.由供方和需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式。（《物流術語》）
2.廣義的第三方物流：自營以外的物流服務。
3.狹義的第三方物流：指能夠提供現代化的、系統的、專業的物流服務的第三方物流活動。
具體標誌是：有提供現代化的、系統物流服務的企業要素；
可以向貨主提供包括**鏈物流在內的全程物流服務和特定的、訂製化的物流服務；
採取委託——承包形式的長期業務外包形式的物流活動；
向貨主提供增值物流服務的現代化物流活動。
4.第三方物流的特徵：
第三方物流服務提供的主體是第三方；
第三方物流的服務是建立在現代資訊科技基礎之上的物流活動；
第三方物流提供者與客戶方式現代經濟關係；
第三方物流為客戶提供系統性個性化的物流服務。
5.第三方物流的作用：
加快物流產業的形成和再造；
為企業注入新的資源，提高企業競爭力；
承擔風險和降低成本。
會計學第五章
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