基於工作分析視角的教師教學改進措施與實施研究

2022-04-30 11:00:02 字數 830 閱讀 3837

基於工作分析視角的教師教學改進措施與實施研究作者:者奕寧蘇明靜郝璇

**:《文化產業》2023年第11期

摘 ;要:工作分析又稱職務分析,是指全面了解、獲取與工作有關的詳細資訊,對工作的縱橫方向及各個層面給予細微分析的過程。具體來說,是指採用科學的調查方法,收集、分析並綜合組織中某個工作有關的資訊,對組織中某個特定職務的內容和任職資格的描述和研究過程。

工作分析設計兩個方面的工作。一是工作本身,是對該項工作內容的描述和研究的過程,即全面了解工作的目的、任務、職責、權利、隸屬關係及工作條件等資訊。二是任職資格的研究,研究能勝任該項工作的任職者必須具備的條件和資格,如:

工作經驗、學歷、能力、身體條件及心裡素質等特徵。人力資源管理的各項決策就建立在工作分析的基礎之上,也就是說工作分析的結果為人事決策提供一句。教師工作分析是教師人力資源管理的基礎環節,是教師人力資源管理規劃、招聘和選拔、培訓與開發、績效評價與管理、薪酬管理等人力資源管理實踐活動的基礎,也是崗位設計和組織設計、組織開發與管理的基礎。

由於工作分析對人力資源管理和組織管理的獨特的重要地位,國外理論學者對工作分析及其方法作了許多較系統的研究,開發了具有實際應用價值的成熟的工作分析方法。教師人力資源管理應該以工作分析為起點,進而帶動管理人力資源其他各項環節。工作分析是指對組織各項工作的特徵、規範、要求、流程,以及承擔此項工作的教師的素質、知識、技能要求進行描述的過程,是人力資源開發與管理最基本的作業。

只有做好工作分析及其設計工作,才能據此完成企業人力資源規劃、績效評估、職業生涯設計、薪酬管理、招聘、甄選、錄用等相關的工作。若忽視了工作分析的作用,則在教師績效評估時會出現評估無依據,設計薪酬不公平,目標管理責任制無法完全落實等問題,同時也會挫傷教師工作的積極性,並影響學校的經營效益。

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