集團推進高效課堂方案

2022-04-28 22:48:07 字數 1927 閱讀 4645

中國小屯教育集團全面推進主體多元「雙向五環」高效課堂

實施方案

一、 指導思想

以主體多元教育思想為指導,以實踐「雙向五環」教學模式為重點,以打造高效課堂,在確保人人過關基礎上培養領軍人物為目標,把主體多元教育實驗研究引向深入,努力實現學生快樂學習,教師幸福工作,最終全面提高教育教學質量。

二、 階段目標

第一階段:2023年3—4月固模過關大練兵階段

1、實施「雙向五環」高效課堂教學模式,嚴格按照標準開展固模過關大練兵活動,人人展示,評定過關。對過關教師頒發合格證,對暫時不過關的老師要重點幫扶,限期過關。

2、建立教研組、督查組、培訓組、評價組等組織體系和相關制度,建立各種規範,強化過程管理,確保成效。

3、加強校本培訓,開展聽課觀課議課活動,試水課、研討課、示範課層層深入。

4、加強導學案編制、小組建設和達標測評各環節的細節管理。

5、加強校園文化、班級文化、小組文化建設,形成濃厚氛圍。

第二階段:2023年5—6月樹標參賽階段

1、加強督導評價和教師反思,使教師人人熟練掌握模式,逐步形成學校高效課堂特色。

2、層層選拔優秀教師,樹立典型,重點打磨,積極參加百課大賽。

3、評選推薦最佳小組長,最佳教師,最佳的我等先進人物。

4、進一步完善管理評價制度,形成長效機制。

第三階段:2023年9月總結表彰階段

1、全面總結高效課堂工作,評選表彰集團優秀教師、最佳小組長、最佳的我等。

2、積極參與區首屆教學節表彰活動。

三、領導小組

組長:原綠色

副組長:駢俊玲李衛斌張海濱

組員:馬慶華王艷郭素芳段海英王啟明杜慶軍

職責:負責全面實施「雙向五環」高效課堂模式,督促各部門開展工作。

四、具體措施

1、各校要制定相關制度措施,責任到人,確保各項工作有章可循,每個環節有人抓,有人管。

2、各校要建立督導制度,對高效課堂工作定期進行檢查落實,並量化計分,一天一登記,一周一公布,一月一評比,保證各項工作落到實處。

3、對高效課堂模式過關工作進行每週總結,每月評比。對工作紮實,提公升較快的教師,給予表彰獎勵;對工作浮漂,進步較慢的教師,限期整改,提出警告;對沒有行動,工作落後的教師停課反思,責令整改。

4、學校領導包年級,包學科,深入課堂,具體指導。校長每週聽課評課不少於4節。具體分工視各校情況而定。

5、每月一次工作總結反饋會,各校彙總當月工作,進行反饋匯報,總結工作經驗和教訓,調整工作思路,形成整改意見,促進工作提高。

6、各校要隨時收集、整理相關材料,建立完善檔案資料,便於總結經驗和成果。

五、時間安排

3月份 1、學習「雙向五環」高效課堂模式,制定「固模過關」實施方案,同時開始「試水課」課堂模式實踐。

2、組織參加區組織的名校共同體專家指導培訓。

3、建立組織體系,制定相關制度。

4、加強校園文化、班級文化建設。

4月份 1、開展「固模過關」脫稿說模,,人人過關聽、評課活動。對照標準過關篩選,合格者頒發證書,不合格限期整改。

2、積極參加區「百師百課」聽課選拔活動,樹立典型,重點打磨。

3、參加區組織的名校共同體專家指導培訓,熟練掌握小組建設、導學案編制、達標測評等關鍵環節。

5月份 1、推選優秀教師參加區「百師百課」賽課活動。

2、組織開展學校開放周和家長進課堂活動。

3、各學科經驗交流,總結反饋。

4、各校總結反思目前取得成績和存在問題及改進措施。

6月份 1、班級文化建設、小組建設工作總結,經驗交流。

2、總結各項工作,舉辦高效課堂成果展示。

3、做好期末達標測評工作,全面評估教學質量。

9月份 1、全面總結高效課堂工作,總結經驗,查詢不足,制定新學年高效課堂工作方案。

2、評選高效課堂工作中成長最快的優秀教師、最佳小組長、最佳的我。

3、積極參與區高效課堂首屆教學節表彰活動

高效課堂推進年方案

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