隨著2023年的結束，新的2023年到來了，我們有著更多的期待，因為新的一年是乙個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，也是我們上海業務部最重要的一年！為了我們上海業務部在新的一年裡有更好的成績，在此，我們上海業務部制訂了新的營銷策劃書，以便使我們在新的一年裡有更大的進步和成績！
今年，我們上海業務部將一如既往地按照公司的要求，在去年的業績基礎上做得更好，現制定營銷策劃方案如下:
一、公司目標
1．努力配合其他業務部完成今年總業務2000家的任務額，為公司創造更多利潤。
2．讓上海的市場覆蓋面逐步擴充套件到各個區域，為公司在上海站穩腳跟奠定基礎。
二、網路營銷戰略
我公司通過建立金必達會計代帳公司專業**，在**中全面介紹公司的發展歷程、服務內容和服務流程，詳細介紹公司的各種服務專案。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜尋引擎中登記，以網路廣告為主，擴大在全國的影響，再結合網路通訊，增加全國各地綜合**的友情連線。
三、網路營銷的顧客服務
通過實施互動式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。
四、管理：
（一）、網路營銷戰略的實施:
制定了良好的發展戰略，接下來就需要有可行的推進計畫保證其實施，我們可按下列步驟操作執行：
1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
針對本公司的情況，具體由業務部門負責。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網路營銷人員和網路技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責。
2.專職網路營銷人員職責應包括：
（1）**日常維護、監督及管理。
（2）**推廣計畫的制定與實施。
（3）網上反饋資訊管理。
（4）獨立開展網上營銷活動。
（5）對公司其他部門實施網上營銷支援。
（6）網上資訊資源收集及管理，對公司網路資源應用提供指導。
3.在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營銷預算主要來自於：
（1）人員工資
（2）硬體費用：如計算機添置
（3）其他：如網路廣告費等
（二）、制定**推廣方案並實施
具備了乙個好的**平台，接著應實行**推廣。**推廣的過程同時也是品牌及服務推廣的過程。
1.制定**推廣計畫應考慮的因素有：
（1）本公司需要挖掘的潛在客戶範圍；
（2）我們應該主要向誰做推廣；
（3）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；
（4）是否需借助傳統**，如何借助；
（5）我們競爭對手的推廣手段如何；
（6）如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段：
（1）搜尋引擎登入；
（2）**間交換連線；
（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；
（4）通過網上論壇、bbs進行宣傳；
（5）在公司名片等對外資料中標明**；
（6）在公司所有對外廣告中新增**宣傳；
（7）借助傳統**進行適當宣傳。
五、網路營銷效果評估及改進
**推廣之後我們的工作完成了乙個階段，我們將獲得較多的網上反饋，藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估，以使工作邁上乙個新的台階。
1.評估內容包括：
（1）公司**建設是否成功，有哪些不足；
（2）**推廣是否有效；
（3）網上客戶參與度如何？分析原因；
（4）潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何；
（5）公司對網上反饋資訊的處理是否積極有效；
（6）公司各部門對網路營銷的配合是否高效。
2.評估指標主要有：
網路營銷的有效運用，能夠使我們在原有的**營銷方式上，擴大我們的營銷範圍，發掘我們的潛在客戶，同時在節流開支的前提下，以極低的成本在營銷的全過程中對客戶進行即時的資訊蒐集，通過這種雙向互動的溝通方式，提高客戶的參與性和積極性，幫助我們公司增加銷售額，提高公司在上海的市場占有率，為公司在上海的進一步發展提供良好的基礎！
上海業務部
2023年2月7日
營銷策劃書
6 營銷戰略 具體行銷方案 營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略 以產品主要消費群體為產品的營銷重點 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。產品策略 通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，...
營銷策劃書
一 市場背景分析 1.市場現狀，經營競爭現狀 2.市場規模 既顧客的多少，市場的大小 3.現有相似市場的經營狀況 其他地區的經營了解 二 發展前景分析 1.發展規模分析 2.消費習慣的發展分析 3三 營銷策略 1.市場細分，選擇目標市場，市場定位 2.swot分析 1.優勢 2.劣勢 3.機遇 4....
營銷策劃書
營銷策劃方案 參考模板2 前言 目錄一 團隊介紹3 二 產品介紹5 三 市場分析6 營銷環境分析6 swot分析8 四 市場營銷stp分析11 市場細分11 目標市場13 市場定位13 五 銷售策略 4ps13 產品13 15 銷售渠道16 16 六 舞台推銷17 七 店面裝飾18 八 財務預算及風...