《供應鏈管理》作業

2022-04-25 16:27:02 字數 489 閱讀 7392

3月31號交,用a4紙列印上交

作業:(1)選擇乙個行業(汽車,計算機,服裝),分析行業分析,概括行業內主要企業市場占有率和業績表現,判斷該行業市場結構與競爭激烈程度,未來發展可能趨勢.

(2)根據上面對行業的分析,選擇一家中國製造企業,整理其企業成長歷史主要階段和事件.

(3)針對其主要的產品為線索,分析其直接的上、下游企業的關係,並描繪出它**鏈網路結構圖;

(4)分析終端市場需求特點,**鏈的型別特徵,並運用微笑曲線描繪該**鏈的核心企業和其他企業在所處的環節及附加值高低.

《**鏈管理》分組名單

1:莊遊湖羅銫堅龍俊傑陳煥松

2:許鴻舉葉旭通張海遊朱必克鄧文通

李遠威3:曾駿揚餘文憬曾湘江羽丹陳美琴

4:冼伽茵葉迷迷曾志敏何詩媚黃禕夫

姚少鴻5:蕭翠婷李曉丹文詠欣陳茜

6:林少妙王一涵麥佩瑜王堯葉景昊

7:王楚茹朱敏張嘉琪吳敏雅

8:陳子沛毛濤濤黃嘉偉黃可唯郭培峰

供應鏈管理作業

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供應鏈管理

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供應鏈管理

課程意義 為什麼要學習本課程?學習本課程的必要性 隨著我國加入wto以及經濟改革的逐步深化,對於具備現代管理思想和管理技能的各級管理人員的需求越來越大,由此對企業各級管理者的現代工商管理培訓就顯得尤為重要。為了配合企業做好工商管理培訓規劃,為廣大管理者提供更具實效性 可操作性的管理培訓教材,我公司推...