講師：譚小芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高效會議管理技巧培訓》部分講程，此培訓使學員們領悟到:高效的會議能產生高效率與高效益，低效的會議成本高、效率低、效益差，讓我們把握時機，掌握技巧，開高水平高收益率的會議。
培訓大綱：
譚小芳老師的《高效會議管理技巧培訓》部分程主要內容概括：
第一講當今會議面面觀
01 引言
02 會議的意義
03 會議的目的
04 會議的種類
05 會議的頻率
第二講會議效率不高的原因及解決方案
01 會議效率不高的原因
02 如何進行預防性管理
03 會議規範
第三講開會前的準備工作
01 引言
02 如何判斷會議是否舉行
03 會議準備的內容
04 主持人如何做會議準備
第四講成功會議的五種策略
01 引言
02 如何做開場白
03 如何分配發言時間
04 如何掌握議事進度
05 如何達成會議決策
第五講會議中的溝通與反饋技巧
01 引言
02 會議中的溝通技巧
03 會議聽反饋技巧
第六講主持人的會議管理技巧
01 傾聽技巧
02 講話技巧
03 情景模擬
第七講如何對待會議中的意外情況
01 「蟬」型發言者的症狀及應對辦法
02 「鯊魚」型發言者的症狀及應對辦法
03 「驢」型發言者的症狀及應對辦法
04 「兔子」型發言者的症狀及應對辦法
05 「螃蟹」型發言者的症狀及應對辦法
06 情景模擬
第八講主持人與參會者的守則與責任
01 主持人的守則與責任
02 參會者的守則與責任
03 主持人和參會者怎樣達成協議
第九講會議記錄
01 記錄者功能和勝任條件
02 對會議記錄的十大建議
03 團隊會議的誤區
第十講會後跟進
01 引言
02 參會者如何進行會後跟進
03 主持人如何進行會後跟進
04 自我評定
05 如何提高下次會議質量
高效會議管理技巧
學習課程 高效會議管理技巧 單選題1.對1h 5w的說法不正確的是 回答 正確1 a 討論的話題屬於5w中的一項內容 2 b 參加者屬於5w中的一項內容 3 c 1h 5w是指會議準備工作需要特別注意的5個方面4 d h代表規章制度 2.會議開場白一般控制在幾分鐘之內？回答 正確5 a 1 2分鐘 ...
高效會議管理技巧
學習總結 通過 高效會議管理技巧 了解了會議的目的 種類和體系。了解會議效率不高的原因及對策。掌握有效為會議做準備的要領，掌握會議中的溝通和反饋技巧，掌握會議主持人的會議管理技巧，學會提高會議效率和質量的技巧。一 會議的準備工作很重要 1 會議的時間 地點 議程必須提前一天通知到參會人，便於大家安排...
高效會議管理技巧
固定的會議流程規範 圖2 1 固定的會議規範流程 固定的會議流程規範主要包括乙個中心 兩個基本點。1 乙個中心 乙個中心是指整個會議的議程。乙個中心包括 會議的開始，具體包括 致歡迎詞 闡明會議目的 交流會議議程 介紹時間安排 相關規章制度 指定會議記錄人。進行會議討論，可以分為不同的議程，比如議程...