固定的會議流程規範
圖2-1 固定的會議規範流程
固定的會議流程規範主要包括乙個中心、兩個基本點。
（1）乙個中心
乙個中心是指整個會議的議程。乙個中心包括：
■ 會議的開始，具體包括：致歡迎詞；闡明會議目的；交流會議議程；介紹時間安排、相關規章制度；指定會議記錄人。
■ 進行會議討論，可以分為不同的議程，比如議程
一、議程
二、議程三等。具體包括：分享話題和目標；交流資訊；產生主意、做決定、確認行動；總結。
■ 結束會議，具體包括：總結；安排下次會議。
（2）兩個基本點
兩個基本點是指會議的一頭一尾，即會議開始前的準備和會議結束後的跟蹤，這兩個基本點是最容易被忽視的。但是，它們卻是保證會議成敗的關鍵。所以，乙個規範的會議流程必須包含會前的準備工作與會後的跟蹤工作。
會前的準備工作與會後的跟蹤工作具體包括寫、發備忘錄，制定跟蹤計畫，以及安排下次做匯報的人選等。
高效會議的八大特徵
與低效率會議相對的就是高效會議，高效會議充分克服了致使會議效率不高的種種不利因素。高效會議具有8大特徵。
建議在正式召開會議之前，將高效會議的8大特徵一一列出，並隨時檢驗，充分做好預防性管理，使即將召開的會議能夠成為真正意義上的高效會議。
會議效率不高的原因及解決方案
會議效率不高通常由以下7種原因造成。在這7種原因中，有3種原因是會議的「致命傷」，需要格外警惕。這3種原因是：主持人的技能、會議的地點以及會議的準備工作。
會議效率不高的原因及具體表現
高效會議管理技巧
學習課程 高效會議管理技巧 單選題1.對1h 5w的說法不正確的是 回答 正確1 a 討論的話題屬於5w中的一項內容 2 b 參加者屬於5w中的一項內容 3 c 1h 5w是指會議準備工作需要特別注意的5個方面4 d h代表規章制度 2.會議開場白一般控制在幾分鐘之內？回答 正確5 a 1 2分鐘 ...
高效會議管理技巧
學習總結 通過 高效會議管理技巧 了解了會議的目的 種類和體系。了解會議效率不高的原因及對策。掌握有效為會議做準備的要領，掌握會議中的溝通和反饋技巧，掌握會議主持人的會議管理技巧，學會提高會議效率和質量的技巧。一 會議的準備工作很重要 1 會議的時間 地點 議程必須提前一天通知到參會人，便於大家安排...
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第1講當今會議面面觀 本講重點 會議的意義 會議的目的 會議的種類 會議的頻率 會議成本的計算 會議的主要目的就是解決問題，但由於開會技巧不佳或過於頻繁，不但無益於解決問題，反而使問題愈趨複雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘 員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工...