南水北調中線幹線工程
施工合同驗收實施細則
（試行）
南水北調中線幹線工程建設管理局
二○一○年一月
前言為加強南水北調中線幹線工程施工合同驗收管理工作，明確各參建單位的驗收職責，規範驗收行為，提高驗收工作質量，根據《南水北調工程驗收管理規定》、《南水北調工程驗收工作導則》（nsbd10-2007）以及國家、行業等有關規定和標準，結合南水北調中線幹線工程建設管理的特點，制定本細則。
本細則主要內容包括：總則、分部工程驗收、單位工程驗收、合同專案完成驗收及附錄。
本細則由南水北調中線幹線工程建設管理局負責解釋。
本細則的主編單位：
南水北調中線幹線工程建設管理局
河南華北水電工程監理****
本細則主要起草人：
劉秋常劉瑞源呂藝生聶相田郭永峰石惠民
槐先鋒唐濤郭曉娜楊成巨集韋國虎汪倫焰
張銳汪強李鐵強李旭峰趙松
本細則自印發之日起試行
目錄1 總則 1
2 分部工程驗收 4
3 單位工程驗收 7
4 合同專案完成驗收 10
5 合同專案保修期滿驗收 14
附錄1 驗收工作方案和計畫格式 16
附錄2 施工合同驗收人員授權確認書格式 19
附錄3 施工合同驗收提供資料目錄 20
附錄4 施工合同驗收備查資料目錄 21
附錄5 分部工程驗收申請報告格式 22
附錄6 分部工程驗收工作大綱格式 25
附錄7 分部工程施工管理工作報告格式 27
附錄8 分部工程驗收簽證書格式 30
附錄9 單位工程驗收申請報告格式 48
附錄10 單位工程施工管理工作報告格式 50
附錄11 單位工程驗收監理工作報告格式 54
附錄12 單位工程驗收設計工作報告格式 57
附錄13 單位工程驗收建設管理報告格式 61
附錄14 單位工程驗收鑑定書格式 65
附錄15 合同專案完成驗收申請報告格式 70
附錄16 合同專案完成驗收施工管理工作報告格式 72
附錄17 合同專案完成驗收監理工作報告格式 77
附錄18 合同專案完成驗收設計工作報告格式 80
附錄19 合同專案完成驗收工程建設管理工作報告格式 84
附錄20 合同專案完成驗收工程管理準備工作報告格式 88
附錄21 合同專案完成驗收鑑定書格式 91
附錄22 合同專案保修期滿驗收申請報告格式 96
附錄23 合同專案保修期滿驗收簽證書格式 98
附錄24 合同專案質量保修責任終止證書格式 101
1.1 為加強南水北調中線幹線工程施工合同驗收管理工作，明確各參建單位的驗收職責，規範驗收行為，提高驗收工作質量，根據《南水北調工程驗收管理規定》、《南水北調工程驗收工作導則》（nsbd10-2007）以及國家、行業等有關規定和標準，結合南水北調中線幹線工程建設管理的特點，制定本細則。
1.2 南水北調中線幹線工程施工合同驗收包括分部工程驗收、單位工程驗收、合同專案完成驗收以及合同約定的其他驗收。
1.3 施工合同驗收的依據主要是施工合同，同時還應滿足南水北調辦、國家及行業有關規定。
1.4 施工合同驗收包括以下主要內容：
1 檢查所驗工程是否按照批准的設計檔案進行建設；
2 檢查所驗工程在設計、施工、裝置製造安裝等方面的質量及相關資料的收集、整理和歸檔情況；
3 檢查所驗工程是否具備執行或進行下一階段建設的條件，是否有尾工專案；
4檢查歷次驗收遺留問題的處理情況及相關記錄，對驗收中發現的問題提出處理要求並落實責任單位；
5評定所驗工程施工質量等級；
6討論並形成驗收結論。
1.5 專案管理單位在工程專案劃分確認後60個工作日內，應組織監理單位、設計單位、施工單位及時制定驗收工作方案和計畫，格式見附錄1，並報驗收監督管理部門核備。
1.6 南水北調中線幹線工程施工合同專案的分部工程驗收主持單位為專案監理機構，單位工程、合同專案完成驗收主持單位為專案管理單位，其他施工合同驗收主持單位由南水北調中線幹線工程建設管理局（以下簡稱中線建管局）協調確定。
1.7 驗收工作由驗收主持單位組織的驗收工作組負責。施工合同驗收工作組由專案法人、專案管理單位、監理單位、設計單位、施工單位、主要裝置**（製造）單位的授權代表組成（授權書格式見附錄2）。
委託、代建專案的專案管理單位在施工合同驗收的5個工作日前通知中線建管局相應的直管專案建設管理部，並報中線建管局。驗收主持單位根據驗收工作的需要可邀請有關專家參加驗收工作。
1.8 驗收的成果性檔案是各類驗收鑑定書（或簽證書），驗收工作組成員應在驗收鑑定書上簽字。驗收結論應經過三分之二以上驗收工作組成員同意。
對驗收結論持有異議的，應將保留意見在驗收鑑定書上明確記載並由保留意見人簽字。無異議的，保留意見欄空白。
1.9 驗收中發現的問題，其處理原則由驗收工作組協商確定，驗收工作組組長對爭議問題有裁決權。若半數以上的組員不同意裁決意見時，報驗收主持單位決定。
1.10 需要移交其他行業部門管理使用的工程和內部管理使用的供電、消防等工程，其驗收工作應執行相關行業部門的有關驗收規定。
1.11 驗收資料分為應提供的資料和需備查的資料。需提供和備查的資料按《南水北調工程驗收工作導則》（nsbd10-2007）的要求準備，提供和備查的資料目錄見附錄3和附錄4。
資料製備份數依據驗收導則、南水北調中線幹線工程檔案管理規定、合同要求及相應的驗收工作需要確定。驗收資料製備由驗收主持單位統一組織，有關參建單位須按有關規範和合同要求準備各類驗收資料，並保證其提交資料的真實、完善，且承擔相應的責任。驗收前，驗收主持單位需完成對擬提交驗收資料的完整性、規範性檢查，對不符合要求的提出整改意見。
驗收提供資料需加蓋現場機構公章。
1.12 驗收資料和成果性檔案應按《南水北調工程驗收工作導則》、《南水北調中線幹線工程檔案管理暫行辦法》要求製備。除圖紙和**外，驗收資料的規格宜為a4（210mm×297mm）。
參建單位的有關驗收工作管理報告按技術檔案體例編制，各章名用宋體小二號粗體字，各節名用宋體三號粗體字，內容用仿宋四號字，每頁25行，每行32個字。檔案正本應加蓋現場機構印章且不得採用影印件。竣工圖及聲像材料須標註的內容清楚、簽字（章）手續完備，歸檔圖紙應按《技術製圖複製圖的摺疊方法》（gb/t10609.
3-1989）要求統一摺疊。建設聲像材料由參建單位指定專人，負責各自產生的**、膠片、錄音、錄影等聲像材料的收集、整理、歸檔工作。工程建設重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。
重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程應提供影象資料。
1.13 本細則適用於南水北調中線幹線工程施工合同驗收的各項驗收工作。
2.1 分部工程驗收是在分部工程所屬的單元工程完成（經批准認可的尾工專案除外），在該分部工程質量檢驗與評定的基礎上，由驗收工作組對該分部工程質量進行的符合性評價。
2.2 分部工程驗收由專案監理機構主持。驗收工作組由專案管理單位、勘測（需要時）、設計、監理、施工、主要裝置**（製造）等工程參建單位的代表組成，組長由總監理工程師或副總監理工程師擔任。
直管專案建設管理部可根據具體情況決定是否參加。
2.3 分部工程驗收工作組成員應具有中級及其以上技術職稱（或相應執業資格）和專業知識。參加分部工程驗收的每個單位代表人數不宜超過2名。
2.4 分部工程完成應及時驗收，每批次驗收同型別專案的分部工程不宜超過5個，每批次驗收的不同型別專案的分部工程不宜超過3個。
2.5 分部工程驗收應具備以下條件：
1 分部工程的所有單元工程已經完成；
2 單元工程已經完成質量檢驗與評定且全部合格，有關質量缺陷已經處理完畢或有下階段處理意見；
3 驗收所需要的資料已經滿足要求；
4 合同中約定的其他條件。
2.6 分部工程驗收的主要工作：
1 檢查單元工程的質量檢驗與評定是否符合有關規定。
2 檢查工程完成情況。
3 鑑定工程質量是否滿足國家強制性標準要求以及是否達到合同約定的標準。
4 對分部工程質量進行評定。
5 對遺留問題提出處理意見。
6 對驗收中發現的問題提出處理要求並落實責任處理單位。
7 討論並最終形成「分部工程驗收簽證書」。
2.7 分部工程驗收程式:
1 施工單位向監理單位提交「分部工程驗收申請報告」，其格式見附錄5；
2 監理機構收到分部工程驗收申請報告後進行審查，決定是否同意進行驗收並簽署意見。如同意驗收，制定驗收大綱，其格式見附錄6；
3 專案管理單位將確定的驗收時間、地點通知質量監督機構。對委託、代建專案需同時通知相關的直管專案建設管理部和中線建管局；
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目次目次 i 前言 ii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 合同管理機構和職責 1 4 合同管理的內容 2 5 合同簽訂和支付程式 2 6 合同的履行 3 為加強陝西省高速公路建設集團公司西安至銅川高速公路改擴建專案合同管理，根據 中華人民共和國合同法 集團公司合同管理辦法 的有關規定，制定...