目錄一. 工程概況 -218-
二．編制依據 -219-
三．合同管理目標 -219-
四．合同管理內容 -219-
五．合同管理措施、方法和手段 -220-
六. 費用索賠及合同爭議的管理 -223-
七．合同管理監理工程師職責 -224-
本站施工監理的標段為長沙至昆明鐵路客運專線湖南段ckjl-2標段，位於湖南省湘鄉、婁底地區，對應的樁號是dk93+878～dk167+155，正線全長71.375km，主要工程數量為：路基113段15.
243km，橋梁55座36973雙延公尺，隧道21座19228雙延公尺，梁場兩處，車站一處為婁底南站；婁邵聯路線12.18km，隧道7座，橋梁15座。其中路基長度佔正線長度的21.
3%，橋梁佔正線長度的51.8%，隧道佔正線長度的26.9%，橋隧佔正線長度的78.
7%。控制性工程有二個：第一是新吉坪隧道7687m，第二是dk124+189.5～dk124+716.
8、 dk125+196.4～dk126+373.8路基，全長1705m。
重點工程工期敏感點有二個：第一是線毛嶺隧道長1640m，第二是谷水跨滬昆鐵路特大橋長886.2m。
中鐵十六局施工範圍：dk93+878.00~dk126+853.00
中鐵十一局施工範圍：dk126+853.00~dk167+155.00
1.參建單位
建設單位：滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司
勘察設計單位：鐵道第三勘察設計院集團****
諮詢單位：鐵道第二勘察設計院集團****
監理單位：長沙中大建設監理****—貝利（北京）諮詢****聯合體
施工單位：中鐵十六局集團****、 中鐵十一局集團****
相鄰標段的施工單位有：路橋集團國際建設股份****、中交第一公路工程****
1．《中華人民共和國合同法》
2．建設工程委託監理合同和施工承包合同。
3．監理、施工投標書
4．滬昆客專公司或施工單位與**商簽定的《材料裝置**合同》及與本專案有關的其它《委託合同》。
5．鐵道部、路局關於合同管理有關要求
6．經滬昆客專公司批准的監理規劃及有關合同的其它依據
強化合同管理，兌現合同承諾，自覺履行與業主簽訂的《監理委託合同》，監督承包人全面履行《施工承包合同》。根據有關政策、法律、法規、技術標準和合同條款，公平、公正處理合同問題，使工程專案在合同的約束下實現進度、投資、質量、安全目標的要求。
1．開工前，總監理工程師應認真收集施工承包合同和委託監理合同，並了解有關內容。
2．批准開工報告前，監理人員應比對施工承包合同中的人員、裝置，必須確保一致或條件等同，否則不得批覆人員和裝置進場施工。
3．施工過程中，應加強對現場人員、裝置的動態管理，監理站應建立人員和裝置臺帳，進行動態管理。
4．按照合同工期批覆施工進度計畫，並按照進度管理有關要求進行監督。發現重大拖延偏差，應及時要求施工單位完善。
5.對照工程存在問題和合同要求，合理處理工期、費用索賠事宜。
6.做好相關資料的整理。
1)總監根據工程建設監理合同規定的權力和範圍，對監理站合同管理做出規劃，內容記入《監理規劃》。
2)監理站設定兼職合同管理監理工程師，負責編寫合同管理監理實施細則，報總監批准後執行。
3)合同管理監理工程師應根據工程建設監理合同規定的要求，組織專業監理工程師對施工單位資質、施工單位投標檔案、工程合同進行審閱，並提出針對性的工作建議，將審閱意見分別製成「施工單位資質審核表」、「施工單位投標檔案審核表」和「工程合同評價表」報總監，總監審批後報專案管理機構。
4)合同管理監理工程師負責編制「工程合同登記表」，統一分類、編號。
5)合同管理監理工程師負責編制「工程合同檔案動態管理表」。
6)合同管理監理工程師負責對建設合同執**況進行監督檢查，並將檢查結果及糾偏措施通過監理月報向專案管理機構報告。
7)合同管理監理工程師會同質量控制、進度控制、投資控制等專業的監理工程師對索賠條件全面、公正地進行調查、取證，並向總監提交「專題報告」。
8)總監負責處理索賠事宜。
根據合同要求搞好竣工決算方面的監理工作。
事前控制
1.熟悉合同條款，要求施工單位嚴格按合同辦事。
2.按合同規定的條件，如期提交施工現場，使本工程各專案能如期開工，正常連續施工，不要違約照成索賠條件。
3.按合同要求，按期、保質、保量的提供由建設單位**的材料、裝置到現場，不要違約造成索賠條件。
4.按合同要求，及時提供設計圖紙技術資料，不要違約造成索賠條件。
事中控制
1.按合同規定，及時答覆施工單位提出的問題和要配合解決的問題，不要造成違約給施工單位索賠的條件。
2.施工單位提出的索賠（原因有：資金投資不足，並不能及時到位，業主圖紙未及時到位，甲供的工程材料未及時到施工現場，現場施工與設計圖紙有矛盾）要依據合同條款公正處理。
3.建設單位提出索賠（原因有：資金呼叫失控，採用的工程材料，產品質量差，出現施工質量問題，人力、技術力量不足），要依據合同條款公正處理。
事後控制
根據合同要求搞好竣工決算方面的監理工作。
減少合同糾紛的措施
1.複查合同檔案，預先解決合同檔案的矛盾和歧義。
合同管理工程師在開展工作之前應認真研究合同檔案並進行複查，找出合同各種檔案存在的矛盾或含糊不清之處。如：合同通用條件和專用條件之間的差異、技術規範與施工圖之間的不同、遺漏和矛盾、勘察設計資料與實際工程水文和地質條件之間的差異等，應盡快做出合理解釋以書面形式通知業主和承包人，避免雙方在合同執行期間由此產生的糾紛。
2.及時提供確切無誤的有關資料
要按合同規定時限和程式向承包人提交應得資料，包括圖紙、變更令、通知、指令等，避免因工作失誤產生合同糾紛。監理工程師在全面研究合同檔案後，應對資料提供時間、程式和備忘錄等做出規定，並在資料提交給承包人前，組織有關專業的監理工程師複查，確保資料準確無誤。
3.給承包人工作提示
關注和**可能發生的意外風險和不可預見的障礙，較早地給予承包人提示。如：提示詳細調查地下管線分布，對地質情況異常進一步驗證，注重某一階段的氣象情況等，使承包人及時採取措施以避免工程的延誤。
4. 提示業主按期完成應盡義務
監理工程師要做好業主的參謀，及時提示業主按照合同規定的時限完成拆遷，提交永久占地（臨時占地）和設計圖紙，支付工程款等各項合同義務，避免因業主工作失誤產生合同糾紛。
5.加強計畫管理
批覆承包人進度計畫時要有一定的預見性和留有餘地。在工程實施期間，應關注承包人的月度進度計畫的執**況，及時調整施工安排，避開可能發生的延誤事件。如果延誤事件無法避免，應迅速提出減少承包人可能遭受損失的措施。
6.協調承包人之間的交叉作業
在工程施工期間存在著和各合同段承包人之間相互合作，交叉作業的問題，並可能因此產生對雙方不利的影響。監理工程師可以通過施工方案和進度計畫的調整在時間和空間上避免雙方的衝突或干擾。
7.及時、準確處理延期和索賠
對於承包人提出的延期和索賠的要求，監理工程師要及時、準確地提出處理意見，以便承包人能合理安排後續工作，避免延期或索賠事件延續。
(1)根據合同受理或駁回施工單位對建設單位的索賠。
其主要工作內容有：在施工單位提出索賠申請後，監理工程師根據合同對索賠申請的理由和各項記錄進行審核與證實。對索賠理由成立的，按規定程式呈報建設單位，總監理工程師參與合同雙方的索賠協調。
若在規定的期限內協調不成，應由監理工程師提出乙個暫定金額，並通知建設單位及施工單位，使工程得以繼續進行。由於施工單位的原因造成建設前段時間的額外損失，我們將維護建設單位的利益。
(2)關於仲裁、訴訟、質詢事宜。
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