工作中的目標責任與唯物主義和唯心主義

工作中的目標責任與

唯心主義和唯物主義

為了更好的完成一項工作，把乙個整體的工作分為各個沒的小的部分，把沒部分做為工作目標責任到人，在乙個時期結束後對其進行檢查評定，從而推動工作的進展。從領導活動的角度看，這是乙個好的辦法，既能保證整體工作的完成，又能促進工作的積極性。

但從各地、各部門的實踐看，這種工作方法卻是既有成績又有失誤。

問題何在呢？仔細的研究便可發現，之所以能夠取得成績，不過是遵守了實事求是這個原則罷了。而工作失誤呢？

那一定是沒有遵守實事求是的原則，根據自己的主觀願望，布置某一項工作，沒有做深入的調查研究，或根據經驗，或憑主觀想象，盲目下目標，加任務，結果是事與願違。

唯物主義的要求便是嚴格從當前的現實出發，研究乙個事物的發展方向，掌握這個事物在自身的發階段上所要達到的量的關係，確立乙個量的大致範圍（可以是乙個平均數），然後採取適合事物本性發展的措施，以便去實現這個目標，達到促進事物發展的目的。

同時，這個確定的量實際上又是經常變動的，所以要根據實際情況，不斷調整自己的預期目標，嚴格的依照客觀規律辦事。

唯心主義則不是這樣，不僅對事物的發展方向不了解，而且對事物發展的階段上的數量關係更是搞不准，於是想當然地大致定乙個標準，圍繞這個標準制定一些措施，讓保證完成。這是乙個什麼樣的方法呢？那就是讓行動圍繞主觀目標旋轉，那麼結果肯定是與自己的設想相反。

所以，制定工作目標要實事求是，並要看到，目標也是乙個不斷完善的過程，要不斷的根據新情況，新問題糾正自己的目標，這是幹事創業唯一應採取的方法。