第1條客戶經理薪酬包括由工資和獎金兩個部分組成，其中工資由三個部分構成：崗位工資、津貼、單項業務提成；獎金詳見《獎金評定及發放管理辦法》。
1， 經應聘合格開始打卡日計算，三個月以內的為試用期。
2， 試用期滿後的9個月為轉正前期。
3， 一年以上經過公司考核後可與公司簽訂勞動合同。
4， 工齡二年以上即開始計發工齡工資，每月52元，每年遞增52元。
5， 具體對應情況含部分津貼如下：
試用期工資:700
轉前正期：800
合同員工：1000元
公司辦個人福利保險要經過公司考核後實施，個人承擔國家規定部分，公司承擔部分。
第3條業績提成：業績提成分為三類，工程合同提成、裝置提成（櫥櫃、潔具、電器、燈具開關插座、塑鋼結構類）、軟裝提成（窗簾、家具、配飾）。業務提成按照分項計算。
裝置提成: 裝置實際結算金額*3%軟裝提成:軟裝實際結算金額*4%。
業務提成按照分項計算。
第4條業績提成分為三類：工程合同提成、裝置提成、軟裝提成。
4.1 工程合同提成定義：是指工程合同專案的提成及結算款全款工程提成。其中工程款提成與客戶滿意度掛鉤，單項工程客戶滿意度低於80分。
4.2 工程款提成為工程合同總專案提成2%（以季度考核），以財務收到的工程結算金額為準。
4.3 預算由工程該項目的客戶經理做。
4.4 單項工程：主材是衡量利潤**的重要組成部分，主材的保有率以單項工程提成掛鉤，具體情況如下：
六大主材必須購足三大主材，少一項單項減少0.2%的提成係數，以此類推。（注超出三項外每項增加單項0.5%）
4.5 單項工程費和工程費提成計提方法：單項工程費和工程費提成分兩次發放。
在收到客戶50%的工程預付款後按預算金額發放50%，提成係數按基礎係數計發；結算時按計算總提成後減去第一次發放部分。計算公式如下：
第一次工程合同提成=（工程合同預算總額*（2.0%+主材保有率係數）+工程合同預算設計費*設計費提成係數]*50%
第二次工程合同提成=工程合同結算總額*（2.0%+結算主材保有率係數）+工程合同結算設計費*結算設計費提成係數-第一次工程合同提成
核算工程合同時間範圍:上月1日至月末25日開工和竣工的工程合同。
市場部管理辦法
市場營銷部營銷人員管理辦法 目錄第一章總則 3 第二章組織架構 4 第三章人員管理 9 第四章考核 14 第五章薪資和福利 22 第六章工作管理 27 第七章品質管理 29 第八章附則 34 第一條為貫徹公司新三年發展戰略，實現公司的經營理念及核心價值觀，加快組織發展和團隊建設，打造一支具有核心競爭...
公司市場部薪酬制度
4.其它 3.1 為確保本管理制度的適應性和有效性，公司將每年對本管理制度進行一次檢討和修正。3.2 對於本管理制度所未規定的事項，由人力資源部依照其他管理制度執行，需要時可及時編制新的補充規定。3.3.涉及暫定部分的標準，公司有權利根據實際情況隨時調整。附件1.員工崗位底薪標準 業務員崗位含試用期...
市場部營銷管理辦法
瑞安市協同電子科技 市場部營銷管理辦法 二 一 年四月 目錄第一章總則2 第二章營銷組織架構及業務人員工作職責 2 第一節營銷組織架構2 第二節業務人員工作職責3 第三章業務人員的招募與離職處理3 第一節業務人員的招募3 第二節業務人員的離職處理4 第四章業務人員日常管理4 第一節展業規範4 第二節...