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銷售部薪酬制度
一、產品及基本薪酬制度
1)產品
產品包含：企e通、**建設
2)產品及基本薪酬制度銷售人員薪酬體系：
薪資組成：基本工資+任務工資+績效工資+全勤獎+餐補+（工齡工資）+（續費提成）+（激勵獎金）+（管理提成）
● 上文所描述的「銷售任務/銷售額」具體：即客戶通過企e通帳戶一次性新增。
● 預存費用額度；銷售額是指資費≥0.18元，銷售額按100%記，0.15元≤資費<0.18元，銷售額按80%記，0.15元＜資費，銷售額按60%記。
附：對不同時期員工的考核和任務：
試用期：
時間：三個月
新員工上崗後5個工作日內離職無薪酬；
首月任務：銷售額和新使用者任務數減半四捨五入取整數作為首月任務，對應提成比例不變。
次月任務：銷售額和新使用者任務數的60%四捨五入取整數作為次月任務，對應提成比例不變。
標準：45天未出單的員工，必須離職。連續三個月未能達到5單的員工按按勸退處理或酌情淘汰。
新員工試用期為3個月，如果試用期內全額完成當月銷售額任務或者個數任務，該員工自動轉正。
三個月以上員工：
標準：季度內未完成8單；季度內意向客戶數量不足100家。無特殊原因未達標的予以勸退。
轉正標準：
按正式員工工資體系執行。
二、其他資訊化產品提成制度
1）其他資訊化產品
產品包含：辦公資訊系統、託管呼叫中心等業務。
2）其他資訊化產品銷售人員提成制度
3、銷售管理人員提成
銷售主管人員薪酬體系：
薪資組成：參照「銷售人員」基本薪酬體系+管理津貼+團隊管理提成+（團隊激勵獎金）
四、執行
本銷售制度針對公司所有銷售人員，經公司決策，自2023年 4月 1 日起執行。
市場部考核制度
市場部的考核分為兩部分，一部分為營業廳考核，另一部分為區域經理考核，具體考核細則如下。1 市場部經理考核。全面負責整個市場部大眾和集客任務的完成，具體任務數為到2016年12月31日，完成大眾使用者互動和寬頻業務的滲透率達到20 集客任務為集客寬頻完成新增25條，基本使用者和互動使用者各淨增100戶...
市場部薪酬制度
市場部績效考核辦法 為了實現公司發展目標，推動業績增長，獎勤罰懶，特制定以下績效制考核辦法 一商務專員 商務專員從進入公司的第一天起，就進入試用期，已成為公司事業的一分子，是公司大家庭中的一員。商務專員須完成下列工作程式 一 培訓 進入公司要接受公司統一的為期3 7天的教育培訓，在工作中接受每週一次...
市場部績效考核制度
關於七星公司營運部績效考核制度 前言為客觀地評價市場部日常工作表現，更好的調動業務人員的工作積極性，用系統的方法 合理的評價手段對業務人員的工作態度 能力 業績做出評價，來評定 測量每位業務人員在職務上工作行為及效率與崗位職責及績效標準的差距，以達成持續改進的工作過程，特制定本制度。考核標準 銷售業...