裁床工資低下原因分析
1. 款式複雜：西服，夾克現在一款現由3-4種面料組成（多的5-6種），難度加大，原來1-2版的面佈就可以裁好，現可能要3-4版，工作量加大差不多翻倍。
2. 員工問題：吃大鍋飯的思想較嚴重，工作時間互相比較，積極性不夠強，團隊凝聚力有待提公升。
3. 面料問題：現在公司款式因發展在不斷的多元化，面料也在不斷的變化，而面料瑕疵問題也在日漸嚴重，瑕疵多的款式佔到總件數的60%以上，正常的款也有20-30%，單稍微大一點的一配就是幾百片，嚴重影響裁床效率。
4. 次片利用：現裁床看疵後大片區域性用來裁小附件，表面看到次片得到合理的利用，而後面的需要大量的人力，時間來支撐，需要做一下成本比較，再就是附件基本上是小塊，正常情況通在嘜架裡面時用量影響不太大（部分款會有）.
5. 各段銜接：上下到工序銜接運存著各種問題，比如上工序對下工序不負責，資訊傳不到位。造成下道工序不明了，重複勞動，效率做不起來。
裁床：莫利平
2014 . 6. 25
裁床主管職責
1 負責裁床的全面工作和人事安排 考勤狀況及生產秩序，安全生產。2 每批布料回廠後，立即著手試洗水板，並交給洗水跟單，待洗水板回來後，或大貨洗水回來後，立即查量尺寸，並詳細記錄每單面料的縮水情況以備後用。3 每單 新料開貨前，要寫出每款洗水前後的各部位尺寸，方便生產和監控，並做好紙樣。4 根據生產製...
裁床作業運作流程
注 一 此份為試執行檔案，該制度負責人為裁床主管，主要職責是維護流程 制度的執行 檢查 培訓指導 問題點收集 處理 二 若在執行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉jit老師指導 三 執行過程中若同變革前檔案有衝突時，一律依本檔案執行。1 領布回裁床時要對製單布板資料進行核對，確定是否正確才能松布...
裁床組長工作職責
部門組長 是指在部門現場管理中，直接管轄部門員工操作，並對其操作結果負責的人。1 全面負責裁床工作安排 安全管理 人員調動，協調相關部門關係，及時與上級領導溝通。2 根據生產需求，負責合理編排開料工作計畫，主持組內會議，向開料人員作具體細節操作說明。3 負責對開料現場進行檢查，並做好相關細節記錄，如...