設計部發展規劃

2022-04-09 20:58:51 字數 789 閱讀 1397

工作思路:我們要以全面提高服務水平和自身服務意識為工作的大背景。補充設計人員,形成一支強有力的設計團隊;為保證服務的質量和專業化,加強員工專業知識的學習和職業素質的提公升。

部門具體發展規劃:

(1)逐漸壯大,補充設計力量,形成一支強有力的設計團隊;隨著公司的不斷成熟,客戶會越來越多,因此必須有一支完整的設計團隊,才能滿足公司的需要。

設計師招聘計畫:成熟型設計師:3-5名

自主培養設計師(助理設計師):5—10名

到公司開業前發展到設計師10名/(培養物件)助理10名

(2)加強部門的規範化管理:做計畫具體,緊貼實際;制定專案進度表,嚴格控制每個設計師,跟進了解每個設計師的簽單進度。

(3)調整、完善本部門的組織機構及各項規章制度以適應工作需要。

(4)努力構建乙個和諧的部門間工作關係。

怎樣帶領和完善團隊:

(1) 多和設計部同事溝通了解他們的真實想法

(2) 製作培訓計畫,幫助大家提高專業知識及談單能力。(每週一次)

(3) 通過學習談單技巧,工藝知識,材料知識著重對新進助理設計師的關心和培養,讓他們早日能成為公司的主創設計師。

(4) 定期購買設計來雜誌或者書籍,提高設計師的設計能力。

(5) 通過外出學習要提高專業技能。

(6) 帶領設計部嚴格執行公司及設計部的各項規章制度

我個人發展規劃

(1)重點學習管理知識,提公升管理技能,經營好設計中心。

(2)多跟設計部同事溝通及學習,了解公司各個設計師的性格及談單方式,方便派單。

(3)帶領設計中心努力完成公司制定的產值目標。

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