（1＃住宅樓等6項工程）
質量控制措施
編制審核
審批2023年04月26日
質量控制方案
科學有效的質量管理與保證體系是實現質量目標的基本保障。我們將嚴格按照公司依據gb/t19001-2000/iso9001:2000 idt iso9001-2000 標準制定的《質量保證手冊》建立健全質量管理與保證體系，嚴格執行各《程式檔案》和《作業指導書》，嚴格過程控制，牢固樹立「人人都是質檢員」、「質量就是信譽，質量就是生命」意識，以確保工程質量目標的實現。
2.1 履行合同實現承諾，規範質量行為提供滿意產品 。
2.2 所有分項和檢驗批必須符合gb50300-2001工程質量驗收規範規定，全部合格。
2.3 確保竣工合格率100%，爭創結構長城杯。
3.1 本工程採用專案負責制。公司總部與現場管理和組織機構之間為直接領導關係，總部全力支援現場實施專案法管理，專案經理對專案資源全權調配，對總部全權負責。
同時，經理部接受總部領導層的業務指導，並獲得總部領導層強有力的支援，更好地把領導層、責任管理層與作業層統一組織動員起來。
3.2 經理部執行有關計畫部署、措施安排，在實施的本合同範圍內根據業主、監理工程師與總部批准的施工組織設計方案，合理、及時調配和安排現場內物資、人員和裝置，在保證安全、質量、工期的前提下，優質高效地完成施工任務。
管理層負責組織管理、協調控制，負責與業主、設計、監理及其它相關單位的聯絡；作業層負責現場施工，按照計畫完成施工任務
4.1.1負責專案工程的全面工作，對每一項工程專案性質、特點、要求應理解答透徹，合理科學的組織施工。
4.1.2掌握施工過程中的每個環節及專業的發展動態，**發展趨勢。維護公司聲譽杜絕影響公司聲譽的事情發生。
4.1.3 組織專案經理部，專案經理部人員崗位安排應滿足工程專案實際需要，做到專業對口，按能上崗。
4.1.4參與組織工程專案投標書的編制，監督審查工程專案設計方案制定，編制整體工程專案的施工組織方案。
質量控制方案
湘江花園一期工程質量 通病控制 方案編制單位 廣西建工集團有限責任公司 編制人 李志國 編制日期 2011年7月11日 1 編制依據 1.1 合同檔案 1.2 施工圖紙 1.3 其他 表 1 3 1.4 施工組織設計 2 工程質量目標 1 消除不合格工程，杜絕質量隱患 2 單位工程質量竣工驗收一次交...
質量控制方案
四 質量保證體系 4.1 組織優秀的施工管理人員，組建該工程質量保證體系，確保滿足工程施工質量的需要。質量保證體系組織機構圖 見下圖 4.2 建立健全質量責任制，明確有關人員的質量職責。4.2.1 專案總工為專案質保責任人，負責組織質保體系的運轉，其主要職能是 指導 檢查 督促各質量責任人開展工作 ...
質量控制方案
1 編制依據 1.1 合同檔案 表1 1 1.2 施工圖紙 表1 1 1.3 其他 表 1 3 1.4 施工組織設計 表1 4 2 工程概況 表1 5 3 工程質量目標 1 消除不合格工程，杜絕質量隱患 2 單位工程質量竣工驗收一次交驗合格 3 結構確保長城杯，爭創竣工魯班奬。4 施工組織 4.1 ...