質量控制方案

2022-03-15 14:57:25 字數 3404 閱讀 6150

大慶石化公司化肥、化工廠區應急汙染設施完善專案

(新建事故緩衝池工程)

質量控制方案

江蘇省鹽阜建設集團****

二00六年七月十五日

質量控制方案

一、編制依據:

1、合同檔案

2、施工圖紙:

3、其他:

4、施工組織設計

二、工程概況:

三、工程質量管理目標:

1、消除不合格工程,杜絕質量隱患。

2、分項工程合格率100%,優良率達到90%以上。

3、分部工程合格率100%,優良率達到90%以上。

4、單位工程質量竣工驗收一次交驗合格,觀感質量驗收為好。

5、爭創省優工程。確保市優工程。

四、施工組織:

1、施工組織系統

該工程採用專案負責制,為確保合同規定的工程質量、公司經研究決定,由公司生產經理李紅雨同志掛帥,並在公司內部抽出業務水平好、管理水平高、具有豐富施工經驗的精幹管理人員組成鹽阜大慶公司第二專案部承擔施工任務。

施工組織機構如下圖:

2、職能分工及職責:

(1)、專案經理質量責任制

專案經理對施工專案的工序質量、產品質量負全部責任。在質量方面的具體責任是:

1)、圍繞公司質量方針,結合施工工程專案質量控制點,開展各項質量管理小組活動。

2)、聯絡實際,按計畫組織職工進行質量意識教育。

3)、認真貫徹「下道工序就是使用者」的方針,每月主持召開質量分析會,及時組織質量管理小組活動,總結質量成果及存在的問題。

4)、加強自身學習,掌握全面質量管理知識,結合分項實際,應用質量管理工具,對關鍵工序管理點進行監督,指導。

5)、堅決執行優質優獎,劣質受罰的質量獎懲制度。

(2)、技術負責人質量責任制

1)、認真貫徹執行國家有關質量方針,嚴格按照施工圖和規範、標準組織施工,對施工工程的分項質量、工序質量、產品質量進行嚴格檢查、驗收。

2)、負責公司內部質量資訊傳遞,分析質量動態,如實向公司主管報告工程質量情況。

3)、加強質量預控,對施工過程中的難點和重點做好分析,並研究對策拿出施工方案。

4)、組織有關人員進行技術攻關,解決施工過程中的疑點、難點。

(3)、施工員質量責任制

1)、嚴格執行分項工程檢驗程式,熟練掌握國家標準、部頒標準,嚴格按照規範要求按時完成各項檢查任務。

2)、堅持質量第一的原則,做好以預防為主,把住質量關,實行質量控制,對生產各個環節的執**況進行檢查監督。

3)、按施工圖紙及有關的技術要求負責施工過程中各工序的質量檢查和進場原材料、半成品的質量檢查。

4)、嚴格執行三檢制(自檢、互檢、交接制),履行簽字手續,對違反質量要求及隨意降低質量標準的任何人進行質量教育,情節嚴重的對照有關制度考核。

(4)、質量員質量責任制

1)、貫徹執行國家有關規範和公司質檢科下發的各項檔案。

2)、檢查各施工班組執行質量情況。

3)、在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度,認真作好檢驗記錄

4)、參加工序隱檢,負責核定分項工程質量驗收,填報質量驗收記錄。

5)、按期向公司質檢科報送質量檢查報表。

(5)資料員質量責任制

1) 負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。

2) 負責施工圖紙的接收、整理、登記。

3) 及時收集、整理、工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術資料、施工測

量記錄、施工物質資料、施工記錄、施工試驗記錄、質量驗收記錄等。

(6)試驗員質量責任制

1) 嚴格遵守試驗操作規程,制定專案試驗計畫,認真填寫試驗記錄,及時收集試驗報

告,將合格的試驗報告交給資料員。

2) 對送到施工現場的建築材料按規定進行取樣試驗。

3) 在混凝土的澆築和砂漿等過程中,按試驗規程進行製作混凝土、砂漿試件,按規定

週期進行標準同條件養護,按時送試驗室進行試驗。

4) 負責現場材料取樣複試,必須按要求數量取樣並執行有見證取樣和送樣的規定,資

料填寫清楚並做好試驗記錄臺帳。

(7)材料員質量責任制

1) 編制材料月度採購計畫,負責上報建設單位,提供材料採購臺帳。

2) 組織對現場材料進行驗證,負責監督檢查物資的標識及可追溯性記錄。

3) 負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。

五、工程質量控制目標的分解

六、質量保證措施

1、 施工技術保證措施

(1)、全體技術、質量人員在主任工程師的領導下、熟悉圖紙領會設計意圖,發現圖紙問題並進行彙總,做好圖紙會審,與設計院共同作好圖紙會審記錄和設計變更、工程洽商。

(2),認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底,並通過分次交底會,既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的專案事先心中有數。

(3)根據工程實際情況,找出工程難點、組織質量攻關,研究建築質量通病,採取預防措施。

(4)作好測量、試驗、計量等技術保障和複核工作,提供準確無誤的資料。

2、 施工過程控制措施

(1)採取抓重點、抓關鍵的原則,對每個重點分部(子分部)、分項工程都要堅持高標準,出精品。

(2)測量工作是施工全過程的基礎工作,每個部位每次測量放線完成後,必須堅持責任複核驗線,根據規程由技術、質量、監理複驗簽認,確保放線的準確。

(3)每道工序工程施工前必須由技術、生產人員進行技術交底後才能進行施工。

(4)堅持「三檢」制,工序工程操作班組完成後並自檢合格後,將自檢記錄報送質檢員、檢查合格後方可進行下道工序施工,重要部位由質量檢查員報請監理單位進行驗收。

(5)技術、質量、生產人員深入施工現場,指導施工操作,發現質量問題,及時糾正。

3、 物資保證措施

(1)技術人員必須及時提供施工物資的規格、型號、材質、數量符合設計要求的明確具體的材料計畫。

(2)材料進場, 由物資部門提供「三證」,需要複試的必須提供複試報告,並邀請技術、質量、監理共同驗收。

(3)進場的材料、構配件、裝置由物資**部門妥善保管,確保不變形,不變質,如有變形、變質的材料應做好處理記錄,具備可追溯性。

(4)採購前的看樣必須按要求、由物資、技術、質量、監理、建設單位的專業人員共同看樣,貨比三家,選擇***,**合理的材料。

4、 專案部管理保證措施

(1)嚴格執行公司選擇專案部的要求,優選管理體系健全,人才素質上乘,結構搭配合理,施工組織經驗豐富的隊伍。

(2)施工隊的工程技術、質量檢查人員納入專案部的質量管理體系,由專案經理部統一培訓,統一管理指揮。

(3)專案部以及施工隊伍人員必須統一考核,持證上崗,確保操作人員的技術素質符合要求。

(4)簽定施工合同時必須將合同專案的質量目標作為重點內容納入合同之中,並且將最終目標分解為階段目標等級。按階段驗收質量,以階段質量目標確定最終質量目標。

(5)為促進工程質量的提高,對質量獎罰作出具體規定,並向全體參與施工的人員進行獎罰交底。

七、主要工序控制措施

主要工序質量控制措施表

主要工序質量控制措施表

質量控制方案

湘江花園一期工程質量 通病控制 方案編制單位 廣西建工集團有限責任公司 編制人 李志國 編制日期 2011年7月11日 1 編制依據 1.1 合同檔案 1.2 施工圖紙 1.3 其他 表 1 3 1.4 施工組織設計 2 工程質量目標 1 消除不合格工程,杜絕質量隱患 2 單位工程質量竣工驗收一次交...

質量控制方案

四 質量保證體系 4.1 組織優秀的施工管理人員,組建該工程質量保證體系,確保滿足工程施工質量的需要。質量保證體系組織機構圖 見下圖 4.2 建立健全質量責任制,明確有關人員的質量職責。4.2.1 專案總工為專案質保責任人,負責組織質保體系的運轉,其主要職能是 指導 檢查 督促各質量責任人開展工作 ...

質量控制方案

1 編制依據 1.1 合同檔案 表1 1 1.2 施工圖紙 表1 1 1.3 其他 表 1 3 1.4 施工組織設計 表1 4 2 工程概況 表1 5 3 工程質量目標 1 消除不合格工程,杜絕質量隱患 2 單位工程質量竣工驗收一次交驗合格 3 結構確保長城杯,爭創竣工魯班奬。4 施工組織 4.1 ...