市政工程建設專案管理的要點分析

2022-04-08 14:53:56 字數 895 閱讀 1103

摘要:隨著我國經濟快速發展,市政工程建設專案規模也不斷擴大,各方面要求的不斷提高。對市政工程建設專案實施科學化、規範化、制度化的管理勢在必行。

筆者根據多年工作經驗,談談市政建設工程專案管理的要點。

關鍵詞:市政建設;專案管理;公用設施

一市政工程建設的獨特之處

市政工程建設專案同其它工程專案相比有許多獨特之處。1)市政建設工程工期專案複雜程度高,市政工程造價高,參與人數多,利益相關者多,對環境的依賴和影響比較大,相對時間長。同時工期緊,冬季施工費用投入較大。

2)市政建設工程質量要求高、要求嚴、政治性強。市政公用設施使用頻率高,**、車流集中,事關群眾生活和城市形象,其質量是否安全可靠,將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益。3)市政建設工程投資管理要求高,一般市政工程資金投入量大,且多數是在資金未完全到位的情況下就要開工建設的,一方面要求管理者合理控制投資規模,盡可能節省國家投資;另一方面還要求管理者要根據資金籌措情況,適時調整工程專案的進度計畫。

4)專案進行過程中不確定因素多。市政工程專案複雜受外部環境影響大,如天氣、原材料**、周邊社會關係等較容易影響專案程序,專案內部各利益相關者,如業主、監理、總承包商、分包商、材料**商、**監管機構變數較大,加上專案自身建設中的問題其不確定程度高。①市政建設工程所涉及的專業種類多,涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程。

資金**渠道不一,需要跨行業、跨部門協調。②市政工程建設專案所涉及的杆管線交叉矛盾複雜,交通干擾等影響因素多。

綜上,市政工程專案管理正由粗放型向現代專案管理轉變。目前,市政工程大部分具體施工任務還是由專案部將勞務隊和自由機械裝置、自供材料組織起來完成,專業化程度低、勞務隊伍素質不穩定、專案要花費大量的人力和資源對勞務隊進行管理。專案的管理水平也比較低下。

為此,為了提高市政工程建設專案管理水平,應從以下幾方面著手控制。

市政工程建設專案中施工管理

摘要 隨著我國城市化程序的飛速發展和新農村建設進度的不斷推進,國家和地方 對市政剛才建設的重視和投資力度也在逐步加大,市政工程行業也隨著經濟的迅速增長而快速發展。市政工程建設專案中的施工管理也取得了顯著的成績,但是目前質量事故 費用超支 工期拖延和各種安全事故等問題依然存在,特別是近幾年來出現的數起...

建設辦市政工程管理規定

工程質量通病防治的管理規定 一 常見的工程質量通病 詳見質量通病的防治 二 工程質量通病防治的管理規定 1 承包人應按照施工圖紙及相關技術標準規範,針對常見的工程質量編制 工程質量通病防治措施 並報監理業主審批。2 監理對承包人提交的 工程質量通病防治措施 應及時審批,並制定相應的監理檢查 檢驗 旁...

城市市政工程建設與管理

摘要 市政工程作為城市基礎設施的乙個重要組成部分,其建設水平直接關係到城市人民的生活質量。因此,在市政工程的建設階段,有關市政部門和建設單位應該加強管理,保證工程的順利實施。關鍵詞 市政工程 市政建設 設計 規劃和管理 城市文化載體 引言 城市化的不斷發展使得城市居民對於城市居住水平的要求越來越高,...