目錄摘要第一章緒論
第二章倉儲合理化
一、 倉儲合理化
二、 倉儲合理化的作用和影響
第三章我國倉儲業發展的問題極其改進策略
一、沒有倉儲社會化，功能化的意識
二、 對提高倉庫作業機械化、自動化的思想認識不足
三、倉儲的資訊化、資訊網路化粗糙
四、對人才的培訓不夠重視
第四章企業倉儲合理化的建設
一、 倉儲合理化的要求
二、 倉儲合理化的標誌
三、 倉儲合理化的基本途徑
第五章倉儲管理
一、倉儲管理的主要活動
二、 倉儲的保管原則
三、倉儲管理作業應注意的問題
第六章小結
結束語參考文獻
物流管理專業
【摘要】在競爭如此激烈的社會，乙個物流企業想要在行業中佔優就必須要在倉儲方面進行合理化，採取合理化的措施可以有效的提高企業倉儲的利用率，令企業倉儲效果更明顯、規模確定、優勢更加突出，使庫存資源充分利用，從而提高企業在行業中的競爭優勢。
本文主要從我國現狀的倉儲及其中存在的問題，從而得出我國在這個過程中進步和物流在社會中的重要作用。改進方案進行**和如何合理化的進行倉儲管理，在保管過程中要採取什麼樣的措施。尤其是現代倉儲業的發展，對於優化物流與**鏈管理系統、轉變國民經濟的增長方式，提高國民經濟的執行質量和提高我國物流總體水平都有重要的意義。
【關鍵字】 庫存合理化措施
第一章緒論
倉儲是社會產品出現剩餘之後產品流通的產物，當產品不能被即時消耗的時候就需要專門的場所存放就產生靜態的倉儲。而將存入倉庫並對其保管，控制，提供使用便形成動態的倉儲。進行倉儲合理化設計是物流行業中刻不容緩的事情，它是物流中的重要組成部分，為物流管理的實現提供了依據。
現階段，兼顧物流操作效率和空間利用率是實現廣大倉儲合理化的主要目標，具體的措施包括：適當的庫存數量合理的存放位置整合資源加強**鏈的管理等。在這一過程，貨架及相關儲存系統的應用對於提高倉儲空間利用率、 優化作業流程、 提高作業效率、 提高對貨物的管理水平等具有非常重要的作用。
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一、倉儲合理化的概念
倉儲合理化就是用最經濟的辦法實現倉儲的功能。倉儲的功能是對需要的滿足，實現被儲物的「時間價值」，這就必須有一定儲量。
商品儲備必須有一定的量，才能在一定時期內滿足需要，這是倉儲合理化的前提或本質。如果不能保證儲存功能的實現，其他問題便無從談起了。但是，儲存的不合理又往往表現在對儲存功能實現的過分強調，因而是過分投入儲存力量和其他儲存勞動所造成的。
所以，合理儲存的實質是，在保證儲存功能實現前提下盡量少的投入，也是乙個投入產出的關係問題
二、倉儲合理化的作用和影響
倉儲合理化對協調上下游企業間**鏈，整合企業間的各個物流環節具有重要的作用。
倉儲合理化一方面可以幫助企業加快物資流動的速度，保障生產的順利進行，降低庫存成本，更有效地利用資金；另一方面，倉儲合理化可以有效地利用空間，提高企業在單位占地面積上的投入產出比。
第三章我國倉儲業發展的問題極其改進策略
一、沒有倉儲社會化，功能化的意識
我國倉儲業目前的效率低、利用率不高、作業條件差、缺乏自身發展能力，在市場經濟的環境中，任何社會資源只有在市場中自由交換才能充分體現其價值，也只有在自由交換體制的激勵之下，才回更好地發揮其創造性。倉儲業需要以「產權明晰、權責明確、整齊分開、管理科學」為原則驚醒現代化改造，建立科學西那金的企業治理結構，成為自負盈虧、自主經營的市場競爭的主體，才能徹底改變我國倉儲業的不良狀況，真正成為市場資源，向更加完善的方向發展。
社會分工是生產力發展的結果，又是促進生產力發展的動力。我國倉儲業的技術水平和功能重複的現狀，只有通過分工和專業化的發展才能得以改變。社會對倉儲的需要也同對其他啊社會資源的需要一樣，向著專業化、特殊化、功能化、個性化的方向發展。
同時倉儲業內部在市場競爭中也只有通過專業化的發展，提高產品個性化的優勢。
二．對提高倉儲作業化合機械化得認知不足
隨著生產技術的發展，生產機械化已是現代企業生產的基本要求。機械具有承重能力強、效率高、工作時間久、損害低等多種特點。倉儲作業大都負荷中，作業兩大，作業環境惡劣，時間緊，存在著眾多系統性不安全隱患，因而倉儲機械化是倉儲業發展的必然。
倉儲企業應通過機械化實現最低的人力作業，加大企業整合度， 減少人身傷害和貨物損害，提高作業效率的目標，隨著貨物運輸包裝向著大型化，托盤化的發展，倉儲也必然要向機械化過渡。
倉儲自動化是指由計算機管理控制倉庫的倉儲。在自動化倉庫中貨物倉儲管理、環境管理、作業控制等倉儲工作，通過住處管理、掃瞄技術、條形碼、射頻通訊、資料處理等技術，指揮倉庫堆垛機、傳送帶、自動導引車、自動分揀等裝置自動完成倉儲作業；自動控制空調、監控裝置、製冷裝置進行環境管理；向運輸裝置下達運輸指令安排運輸等；並同時完成單證、報表的製作和傳遞。對於危險品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲，都有必要採取自動化控制的倉儲。
三．倉儲的資訊化、資訊網路化粗糙
對於存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心，要提高倉庫利用率，保持高效率的存貨流轉，實施景區的存貨控制，沒有計算機的資訊管理和處理是不可能實現的。倉儲資訊化管理包括：對賬目處理、結算處理，提供實時的查詢；進行貨位管理、製作個中單證和報告表，進行存糧控制，甚至與進行自動控制等。
可以說，倉儲要實現提高效率、降低損耗，從而降低成本就必須實現資訊化。
倉儲是物流的節點，是企業存貨管理的核心環節。企業生產、經營的決策需要倉儲及時地把存貨資訊反饋給管理部門，在充分掌握物品的存糧、儲備、存放地點 、消費速度的情況下，才恩能夠驚醒準確的生產和經營決策。高效的物流管理是建立在對物流進行控制和組織，要想實現高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運輸工具之間建立有效的資訊網路，實現倉儲資訊共享，通過資訊網路控制物流，做到倉儲資訊網路化。
四．對人才的培訓不夠重視
自動化機械化的倉儲裝置的使用需要一批具有很強的專業知識：掌握現代的管理技術，熟悉設施裝置，辦事能力強還要具有一定的財務管理能力。
由於不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作人員缺乏，使現有裝備發揮不出應有的作用。在新建裝置的時候沒有考慮後續的維護和開發，限制裝置的使用，自動化水平的提高。當裝置出現問題的時候，需要外部維修人員來修理，這樣會增加管理費用
要重視現代化倉儲工作人員的培訓工作。實現倉儲業現代化的關鍵在於科學技術，而發展科學技術的關鍵又在於人，沒有知識，沒有人才，現代化就是一句空話。要實現倉儲人員的知識化、專業化，必須按現代化管理的要求，根據不同型別的倉庫和工作崗位制訂和實施人才培訓計畫，加強對倉儲人員的培養、教育和提高，盡快培養出一批具有現代科學知識和管理技術、責任心強、素質高的專門從事倉儲管理的幹部隊伍。
這是實現我國倉儲業乃至物流業的社會化、現代化的重要保證。
第四章企業倉儲合理化的建設
倉儲合理化就是用最經濟的辦法實現倉儲的功能。倉儲的功能是對需要的滿足，實現被儲物的「時間價值」，這就必須有一定儲量。
商品儲備必須有一定的量，才能在一定時期內滿足需要，這是倉儲合理化的前提或本質。如果不能保證儲存功能的實現，其他問題便無從談起了。但是，儲存的不合理又往往表現在對儲存功能實現的過分強調，因而是過分投入儲存力量和其他儲存勞動所造成的。
所以，合理儲存的實質是，在保證儲存功能實現前提下盡量少的投入，也是乙個投入產出的關係問題。
一、倉儲合理化的標誌
1、質量標誌。保證被倉儲物的質量，是完成倉儲功能的根本要求。只有這樣，商品的使用價值才能通過物流之後得以最終實現。
在倉儲中增加了多少時間價值或是得到了多少利潤，都是以保證質量為前提的。所以，倉儲合理化的主要標誌中，為首的應是反映使用價值的質量。現代物流系統已經擁有很有效的維護貨物質量、保證貨物價值的技術手段和管理手段，也正在探索物流系統的全面質量管理問題，即通過物流過程的的控制，通過工作質量來保證倉儲物的質量。
2、數量標誌。在保證功能實現前提下有乙個合理的數量範圍。
3、時間標誌。在保證功能實現前提下，尋求乙個合理的倉儲時間，這是和數量有關的問題，倉儲量越大而消耗速率越慢。
4、結構標誌。是從被儲物不同品種、不同規格、不同花色的倉儲數量的比例關係對倉儲合理性的判斷，尤其是相關性很強的各種貨物之間的比例關係更能反映倉儲合理與否。
5、分布標誌。指不同地區倉儲的數量比例關係，以此判斷當地需求比，以及對需求的保障程度,，也可以此判斷對整個物流的影響。
6、費用標誌。考慮倉租費、維護費、保管費、損失費、資金占用利息支出等，才能從實際費用上判斷倉儲的合理與否。
二．倉儲合理化的要求
一般來說，倉儲合理化的實施要點可以歸納如下：進行倉儲物的abc分析；在abc分析基礎上實施重點管理；在形成了一定的社會總規模前提下，追求經濟規模，適當集中庫存。所謂適度集中庫存是利用倉儲規模優勢,以適度集中倉儲代替分散的小規模倉儲來實現合理化。
1、適度集中庫存是「零庫存」這種合理化形式的前提。
1）加速物資總的周轉，提高單位產出。具體做法諸如採用單元集裝儲存，建立快速分揀系統都利於實現快進快出，大進大出。
2）採用有效的「先進先出」方式，保證每個被儲物的倉儲期不至過長。「先進先出」是一種有效的方式，也成了倉儲管理的準則之一。
有效的先進先出方式主要有：
a、貫通式貨架系統。
b、「雙倉法」倉儲。給每種被儲物準備兩個**或貨位，輪換進行訪問，再配以必須在乙個貨位中取光才可補充的規定，則可以遵循訊號實現「先進先出」。
c、計算機訪問系統。採用計算機管理，在存時向計算機輸入時間記錄，編入乙個簡單的按時間順序輸出的程式，取貨時計算機就能按時間標誌給予指示，以保證「先進先出」。
2、減少倉儲設施的投資，提高單位倉儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。
3、採用有效的倉儲定位系統。
倉儲定位的含義是被儲物位置的確定。倉儲定位系統可採取先進的計算機管理，也可採取一般人工管理，行之有效的方式主要有：「四號定位」方式；計算機定位系統。
4、採用有效的監測清點方式。
1）「五化」碼。是中國手工管理中採用的一種科學方法。儲存物堆垛時，以「五」為基本計數單位，堆成總量為「五」的倍數的垛形，如梅花
五、重迭五等，堆碼後，有經驗者可過目成數，大大加快了人工點數的速度，且少差錯。
2）計算機監控系統。用計算機指示訪問，可以防止人工出錯。
三、倉儲合理化的基本途徑
1、實行abc分類控制法
abc分類控制法是指將庫存貨物按重要程度細分為特別重要的庫存（a類貨物），一般重要的庫存（b類貨物）和不重要的庫存（c類貨物）三個等級，針對不同型別級別的貨物進行分別管理和控制的方法。
2、適當集中庫存
所謂適度集中庫存是利用儲存規模優勢，以適度集中儲存代替分散的小規模儲存來實現合理化。
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