1. 範圍
本控制程式規定了青島紅領集團****（以下簡稱公司）兩化融合裝置資產管理的職責、管理活動的內容與方法、檢查與考核、報告與記錄等要求。
本標準適用於公司兩化融合裝置資產管理。
2. 規範性引用檔案
下列檔案對於本控制程式的應用是必不可少的。凡是註明日期的引用檔案，僅註明日期的版本適用於本控制程式。凡是不註明日期的引用檔案，其最新版本（包括所有的修改單）適用於本控制程式。
3. 術語和定義
下列術語和定義適用於本控制程式。
兩化融合裝置：包括但不限於工業網路裝置、自動化、數位化、智慧型化裝置；能夠加強現場資料採集、傳遞和開發利用，不斷提公升整合水平、增強企業管理能力的裝置設施。
4. 職責
4.1. 兩化融合聯合工作組
——審批兩化融合裝置和固定資產報廢單。
——啟動本單位固定資產盤點工作，並審核盤點報告。
4.2. 資訊中心
——負責兩化融合設施裝置**商確認、裝置技術檔案管理；
——負責兩化融合裝置檢修管理、裝置維護保養管理、裝置返修管理等；
——負責兩化融合裝置相關配套軟硬體系統的維護及公升級管理；
4.3. **鏈中心
——負責生產製造相關裝置的採購、維護、管理；
4.4. 裝置需求部門
——公司各裝置需求部門提出裝置需求申請並對裝置進行使用和維護。
5. 管理活動的內容與方法
5.1. 總體要求
5.1.1 目的
通過對兩化融合管理體系裝置設施的維護和管理，旨在提高裝置設施的自動化、數位化、網路化和智慧型化水平，同時確保裝置的可靠性和安全性。
5.1.2 相關要求
——確保有效策劃、提供、維護和公升級改造兩化融合裝置設施；
——確保裝置設施的可用性、可維護性和完整性。
5.2. 業務描述
5.2.1 裝置新增
公司各相關業務部門、中心提高新型能力，由使用部門進行申請，資訊中心調研技術實現，財務審批後提報最高管理者。
5.2.2 裝置報廢
公司各相關業務部門、中心根據兩化融合裝置滿足新型能力的情況，由使用部門進行申請，資訊中心鑑定，財務審批後轉為廢舊物資處理。
5.2.3 裝置維護
根據部門使用的需求及提高終端硬體智慧型化對硬體裝置相關配套支援的軟硬體系統進行全面的公升級維護、相關配套的軟硬體系統安全維護。
5.3. 檢查與考核
對本控制程式規定的管理活動進行檢查與考核，考核內容如下表所示。
表考核內容
6. 相關檔案
表相關檔案
7. 記錄
表記錄檔案
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