年供應鏈管理試題及答案

2022-04-04 02:27:27 字數 3471 閱讀 8880

前幾年06-08**鏈管理試題

**鏈管理

(本卷為06年11月真題)

一、 單項選擇題(每題1分,共20分)

1、 **鏈管理形成的動因是( )

a 追求整合帶來的實際效果,即整合效應 b 規摸經濟 c距離經濟 d規模不經濟

2、企業外部下游**鏈管理的戰略中心點是( )

a 使顧客滿意 b雙贏的經營理念 c內部效率問題 d成本最小化

3、企業在與上游企業打交道時,為了解上游客戶的需求,主要借助於**鏈管理中的

a**商關係管理系統 b內部**鏈管理系統 c客戶關係管理系統 d快速響應系統

4、在物流體系中唯一的乙個靜態環節是( )

a生產環節 b運輸環節 c倉儲環節 d配送環節

5、下列物流作業流程中,哪個選項不屬於生產領域的主要物流作業流程( )

a進貨物 b生產加工物 c出貨物 d逆向物流

6、緩慢掠取策略是( )

a廠商定**位並支出較高的**費用來推出新產 b以**格與低**支出水的方式推出新產品

以低**與高**支出水準的組合方式推出新產品以低**與低**支出水準的組合方式推出新產

7、按照需求**的不同,企業內部的物料可以分為( )

a內部需求和外部需 b獨立需求和相關需 c彈性需求和非彈性需 d非獨立需求和相關需求

8、動態企業聯盟又可稱為( )

a虛擬企業聯 b**鏈夥伴聯 c傳統企業聯 d業務外包

9oem生產模式中,oem廠商是指(

a擁有「關鍵核心技術」自主產權的企 b具體執行生產加工業務的企

c電子產品服務 d承包方或受託方

10、客戶關係管理的基礎是( )

a降低客戶流失 b客戶資訊的整 c客戶需求預 d吸引新客戶

11、**鏈上克服時間距離所產生的成本稱為( )

a作業成 b持有成本 c交易成本 d服務成本

12、**鏈的成本管理體現**鏈的價值增值水平,可表示為( )

a價值增值=使用者價值—使用者成本 b價值增值==企業收入—企業成本

c價值增值=使用者滿意—使用者期望值 d價值增值==企業利潤

13、假設某商場彩電銷售量情況如下:

使用加權移動平均法計算彩電第四天的**銷售量是

a21 b22 c23 d24

14、運輸距離經濟的特點是( )

a隨裝運規模的增長,每單位重量的運輸成本下降 b隨裝運規模的增長,每單位重量的運輸成本上公升

c每單位距離的運輸成本隨距離的增加而減少 d每單位距離的運輸成本隨距離的增加而增加

5、公路運輸和航空運輸的競爭主要在於( )

a大宗貨物運輸方面 b小批量產品運輸方面 c多品種產品運輸方面 d單一品種運輸方面

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)

16、**鏈的基本特徵是( )

a複雜性 b動態性 c面向使用者需求 d交叉性

e有效性

17、職能管理階段物流活動主要整合的兩大管理職能是( )

a 配送管理 b生產管理 c物料管理 d分銷管理

e倉儲管理

18、swot分析包括( )

a優點 b缺點 c機會 d威脅

e需求19、企業在競爭市場中所處的地位包括( )

a市場參與者 b市場領導者 c市場挑戰者 d市場追隨者

e市場利基者

20、jit的目標是( )

a排除了多餘產品和庫存浪費 b降低成本 c彈性配置作業人數 d保證質量 e實現適時、適量、適度生產

21、**鏈夥伴關係聯盟要考慮的主要因素是( )

a親密 b分工 c效果 d競爭環境 e願景

22、動態企業聯盟的結構和性質決定了此聯盟具有的特性( )

a動態性 b互補性c公平性 d臨時性 e對資訊科技的依賴性

23、第三方物流所具有的優點包括( )

a企業集中核心競爭力 b可以降低企業的經營成本 c提高服務的靈活性

d加速產品和投放市場的程序 e降低可靠性風險

24、在**的時間序列中,四個獨立的主要組成因素是( )

a趨勢因素 b週期因素 c人為因素 d季節因素 e不規則因素

25、敏捷**鏈的敏捷性主要來自於( )

a提高穩定性 b實現資訊共享c建立戰略夥伴關係 d降低複雜性 e形成多渠道紐帶

三、名詞解釋(每小題3分,共15分)

26、 **鏈

27、吸脂性定價

28、獨立需求

29、安全庫存

30、有效顧客響應

四、簡答題(每題5分,共25分)

31、簡述產品生命週期的四個階段

32、簡述牛鞭效應產生的三個主要原因

33、簡述企業管理觀念經歷的五個階段

34、簡述五種基本的運輸方式

35、簡述電子商務對公司或**鏈削減成本的影響

五、案例分析題(共10分)

36、在上世紀80年代,我國某it公司從國外引進了一套mrpii系統。通過該系統的應用,該公司一方面獲得了客觀的經濟效益;另一方面也間接提高了公司的管理水平和資訊科技的應用能力。隨著網際網路的發展和資訊科技的進步,該公司計畫引進一套更為先進的erp系統,以次來替代已沿用20餘年的mrpii系統。

結合該案例,試分析該系統的採用將會給公司帶來哪些差別和變化。

六、計算題(37題8分,38題7分,本題共15分)

37、某企業關於某零件的資料如下:

零件的年需求量為3000件(每年按360天計算),訂貨批量為200件,安全庫存為250件。該單位產品的購買**為20元,年訂貨成本為6000元,單位產品儲存費用佔單位產品成本的5%。求該零件的平均庫存維持成本。

平均庫存:i=q/2+ss 其中:q表示訂貨批量,ss表示安全庫存。

平均庫存維持成本=icī(p+c。/d)

其中:cī表示單位產品儲存費用佔單位產品成本的百分比;

p表示單位產品購買**;c.表示年訂貨成本;d表示年需求量。

38、某**鏈核心企業在一年裡生產的產品數為3000件,使用者對該產品的年需求量為2500件,求其產需率,並解釋該產需率的意義。

**鏈管理

(本卷為07年11月真題)

一、單項選擇題(每小題1分,共計15分)

1、企業外部上游**鏈管理的指導思想是

a)使顧客滿意 b)雙贏的經營理念

c)內部效率問題 d)成本最小化

2、企業在與下游企業打交道時,為了解下游客戶的需求,主要借助於**鏈管理中的

a)**商關係管理系統 b)內部**鏈管理系統

c)客戶關係管理系統 d)快速響應系統

3、物流管理的核心在於

a)創造價值 b)提高庫存周轉率

c)滿足顧客需求 d)資訊共享

4、社會物流一般是指

a)生產物流 b)企業內部的實體流動

c)行業間的物流協助 d)流通領域所發生的物流

5、物流運動空間和時間上的兩大支柱是

a)物流網路和運輸 b)運輸和庫存

c)包裝和加工 d)運輸和資訊整合、處理

6、企業**鏈營銷競爭的關鍵是

a)顧客滿意度 b)利潤最大化

c)成本最小化 d)效率最高

供應鏈管理試題

鏈管理 試卷 一 一 單項選擇題 在每小題的四個備選答案中,選出乙個正確答案,並將正確答案的序號填在題幹的括號內。每小題1分,共20分 1.鏈網路結構主要由 鏈成員 和 鏈間工序連線的方式三方面組成。a.核心企業b.網路結構變數 c.鏈組織d.鏈網路 2.等二維條碼除了具有一維條碼的優點外,同時還有...

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《供應鏈管理》試題B

一 名詞解釋 每小題5分,共20分 1 準時採購 2 鏈管理 3 聯合庫存 4 需求管理 二 簡答 每小題10分,共40分 1.庫存的功能?2.如何開展關係營銷?3.在制定生產計畫的過程中面臨的問題有哪些?4.闡述 鏈管理的型別。三 論述 共15分 論述雙贏 關係管理。四 案例分析 每小題12.5分...