摘要：近年來，基礎設施建設事業的迅速發展，在工程施工管理中，凝聚了無數建設者的辛勤勞動。在規範的工程施工中，監理工作的重要性越來越被人們所重視，作為一名監理工作者，在這裡就如何做好監理的管理和協調工作談一下個人體會。
關鍵詞：監理管理分析認識中圖分類號： u415 文獻標識碼：
a 文章編號：一、堅持控制程式化施工階段的監理程式是在施工程式基礎上形成的，嚴格執行監理程式就能使施工過程中各主要環節、主要工序處於受控狀態，只有在受控狀態下才能把握住施工過程中活動脈搏，適時發現問題及時解決問題。工程開工前須按規定程式報送開工報告，經批准合格後才能開工。
這個程式可以加強施工單位充分做好開工前的各項準備工作，實現了事前控制。施工過程中堅持每道工序驗收程式，即上道工序沒經監理檢查驗收，下道工序不允許施工，實現了事中過程質量控制。工程如出現質量事故，能夠迅速處理問題，保證監理事後控制。
從事前、事中、事後全過程監控程式可以使整個工程處於受控狀態。二、提高監理水平並堅持標準化管理監理過程中，從監理工程師的工作內容、工作程式到行為規範都有一套完整地監理工作制度，使監理工程師的工作具有可操作性，用制度約束監理工程師的行為。加強監理隊伍的培訓、建設和工作交流，持證上崗，規範管理，不斷提高監理人員自身的職業道德水平和管理水平，確保工程建設質量。
監理標準化管理主要是指：監理工作能夠圍繞「五控制、兩管理、一協調」三方面內容進行標準化管理和控制，使每一步工作都有統一的要求和標準依據，都有定性、定量的衡量標準。標準就是控制的基礎。
監理標準化管理其一，內部管理標準化是監理規章制度的進一步完善，使監理內部組織和個人行為的好劣有可衡量性，以建立起獎優懲劣和優勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監理控制的內在保證和基礎。監理標準化管理其二，外部控制標準化主要是將工程質量、進度、支付結算、資訊與合同管理轉化成標準化控制與管理，要求施工施工單位按照監理規定的標準化控制要求進行工程的合理實施。三、開工前認真審查施工圖紙並制訂監理規劃和監理實施細則工程設計圖紙是開展工程專案建設的重要依據，無論監理工作，還是建築施工，都必須要嚴格按圖紙內容的要求進行。
因此，專案監理部在收到設計圖紙後，應組織人員認真進行學習討論，這不僅可發現圖紙中的疑難和問題，及時得到澄清和解決，同時對建設工程的結構型別、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見，進行有效的預控，也為全面開展監理工作建立乙個良好的開端。首先，通過審圖，對工程專案有個初步了解，對工程施工的順序及各部施工的難易程度做到心中有底，據此全面合理地選擇和設定質量控制點，並在監理規劃和監理細則及監理工作旁站方案中加以體現，以保證在以後的具體監理工作實施中加以重點控制。避免或儘量減少質量問題的產生。
其次，通過審圖，發現圖紙中是否有施工不便之處，並視具體情況與施工單位進行研討，對施工方法、施工工藝等加以改進，以確保施工質量；或與業主、設計單位進行**，提出監理建議，看是否能做設計變更或對區域性加以修改。四、提高對質量控制工作的認識並充分發揮監理的監控主體作用質量控制是監理工作的根本，要控制好工程質量，監理工程師必須加強對承包商的監督和管理，提高對質量控制工作的認識，充分認識到只有承包商建立健全了質量保證體系，制訂了相應的制度，並通過自己的檢查、檢驗、驗收等手段，促使承包商內部的質量保證體系持續有效地運轉，才能搞好工程質量控制工作。在工程施工過程中，監理人員應始終以法律法規、設計要求及施工規範和質量驗收標準為依據，始終遵循「守法、誠信、公正、科學」的監理執業準則，嚴格按照投標承諾、合同檔案及監理規範的要求，按照「嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟」的監理原則，牢固樹立「百年大計、質量第一」的質量意識，同時也注意維護施工方的合法利益。
在施工控制過程中把質量控制放在首位，嚴格執行各項規章制度，做到開工有報告、施工有措施，技術有交底，材料備有試驗報驗，檢驗批有驗收有簽字，隱蔽工程有檢查有簽字，關鍵部位有旁站。嚴把材料、裝置、半成品進場關，未經檢驗或檢驗不合格的材料不得用於工程，已經進場的限期清理出場或按規定降級使用；未經檢查或檢查不合格不得進入下道工序或轉序。五、重視旁站監理在質量和工期中的地位「旁站」是監理工作的乙個重要環節，旁站監理如果缺乏監督檢查和督促，不能做到跟班檢查、及時發現問題、及時協調解決問題，就容易出現過程失控的情況，且一旦出現問題時，後果較為嚴重。
監理工作僅僅依賴於事後的檢測是遠遠不夠的，施工中必須重視現場監理工作。旁站監理不僅要按施工程式及時跟班到位進行監督檢查，要具備現場質量控制工作的相應素質，加強合同意識，避免人為因素出現問題，而且需吃透合同規定，避免出現問題措手不及，並能夠有妥善解決問題的能力，出現問題後能夠及時向上級匯報。六、加強安全及文明施工控制建築工程的安全問題伴隨著工程建設的全過程理應被大家所重視。
工程的實施、機械的使用均掌握在人的主觀能動性之下，現場文明會影響到人的情緒，人的情緒控制著人在生產和社會活動中發揮作用的力度和質量。監理在工程中的督導作用勢必有相當的分量，所以加強現場的安全、文明施工控制也是工程施工監理的一項重要內容。七、加強施工過程的檢查巡視工作施工過程中監理人員應定期和不定期地對所管轄的施工作業範圍進行巡視檢查，發現問題及時整改和處理，使安全、質量隱患消滅在萌芽狀態，避免安全、質量事故的發生；盡可能地多一些突擊性的檢查，發現問題，處理決不手軟，達不到設計及規範要求決不放過，使施工作業人員有乙個正確的質量意識和規範的操作程式，養成規範施工的良好習慣。
八、注重資料的收集與整理工程建設資料是對工程建設情況的真實記錄，資料整理的好壞直接關係到日後的查證。監理過程中，監理工程師必須建立監理原始資料和技術檔案，建立完善的資料貯存管理系統，各種資料分類登記和存放。健全監理日誌、專案進度記錄、專業技術記錄和現場監理記錄制度，定期對監理記錄進行檢查。
嚴格按照規範、規定和監理合同開展監理工作，注重資料說話。對工程施工過程中的各種資訊進行採集、整編和管理，為工程質量檢驗、專案驗收及後期的養護和管理提供資料。結束語總之，在工程施工階段監理的管理和協調工作就是要充分發揮監理人員在施工過程中的監控主體作用，在工作中嚴格按照「嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟」的監理原則，牢固樹立「百年大計、質量第一」的質量意識。
作者簡介：王備戰，男，工程師主要從事工作水利工程施工監理工作單位：菏澤市水利勘測設計院注：
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