第一章：認知企業培訓管理工作
1、認知企業培訓管理
☆ 企業培訓管理的關鍵詞
☆ 企業培訓管理的困惑與機遇
☆ 培訓管理者的五個基本理念
☆ 培訓管理工作的三種思路
2、建立培訓工作的思維模式
☆ 思維模式趣味演練
☆ 思維模式講解、總結
☆ 實戰案例體會思維模式
第二章：企業培訓體系構建的實質
☆ 什麼是體系？
☆ 培訓體系構建的要素
☆ 培訓體系構建的步驟
☆ 構建培訓體系關鍵點一：順水推舟—先做後說☆ 構建培訓體系關鍵點二：審時度勢—寧慢勿全☆ 構建培訓體系關鍵點三：
風雲際會—蘊含彈性☆ 構建培訓體系關鍵點四：誰主沉浮—價值第一☆ 實戰案例解析（某集團培訓體系構建諮詢專案講解）第三章：培訓管理的實用技能
1、必須具備的宣傳能力
☆ 看人還是看專案？
☆ 多跑、多聽、多主動支援
☆ 平凡是一種力量
☆ 擁有一抹色彩
2、企業培訓學校建設
☆ 企業培訓學校建設的三種方式
☆ 從培訓部門向企業學校轉變
☆ 企業培訓學校建設的四個關鍵
☆ 某集團企業培訓學校建設例項講解
3、培訓課程採購
☆ 培訓課程採購的五個要點
☆ 實戰案例講解
4、如何獲得管理層支援
☆ 獲得管理層支援的六點建議
☆ 實戰分析講解
5、如何創造性滿足企業培訓需求
☆ 創造性滿足企業培訓需求的五個要點
☆ 揚鞭計畫案例講解
6、員工職業生涯的培訓支援
☆ 員工職業生涯的培訓支援的四個要點
☆ 某集團員工職業生涯支援案例
☆ 勝任力模型在培訓中的運用
☆ 必須明白的乙個道理
第四章：培訓效果評價與轉化
1、培訓評估方式實際運用
☆ 培訓四級評估簡要介紹
☆ 目標評估法講解
☆ 實戰案例講解
2、培訓效果轉化（知識點落地）
☆ 成果轉化的先決條件
☆ 成果轉化的普通操作
☆ 成果轉化的難點操作
☆ 實戰案例解析
第五章：內訓師隊伍塑造與管理
1、訓練內部培訓師
☆ 不做實戰訓練就是在演戲
☆ 練就民兵而非特種兵
☆ 心急，連豆腐都找不到
☆ 把關三件事
☆ 別忽視後續支援
2、塑造內部課程
☆ 做幕後的英雄
☆ 短平快的魅力
☆ 精品出成績
☆ 被忽視的那幾分鐘
☆ 被忽視的幾個技巧
3、內訓隊伍管理
☆ 內訓師的**
☆ 內訓師的1+1
☆ 內訓師的激勵與考核
☆ 內訓師的課酬
第六章：年度培訓計畫編制與預算
☆ 年度培訓計畫編制的要點
☆ 實戰案例講解年度培訓計畫編制
☆ 培訓費用預算的幾個關鍵點
第七章：培訓現場管理
1、如何進行現場準備
2、訓前溝通
☆ 三個方向的訓前溝通
☆ 工作難點講解
3、培訓現場控制
4、培訓工作總結
☆ 培訓工作總結的七個要點和乙個提示
☆ 某集團在工業培訓工作總結例項講解
教育管理工作經驗總結
臨泉縣迎仙鎮劉集小學劉則明 俗話說 火車跑得快，還需車頭帶 對於教育教學工作這輛火車來說，科學 高效的管理就是 火車頭 多年來，我校十分注重管理的功能，追求教育教學管理的規範化 科學化 民主化。我們以強化常規管理 深化教學改革 優化教師隊伍 培養學生良好習慣 建立和諧校園為抓手，努力提高教育教學質量...
廚房管理工作經驗總結
一 崗位分工臺理明確 合理分工是保證廚房生產的前提，廚層應根據生產情況 設施 裝置布局制寶崗位，然後再根據備崗位的職能及要求作明確規定，形成文字，人手乙份，讓每位員工都清楚自己的職責，該憲成什麼工作，向誰負責，都要明白無誤。二 制度的憲善和督促 制度建立以後，應根據運作情況來逐步完善，員工的獎罰等較...
電子檔案管理工作經驗總結 多篇
隨著資訊科技迅猛發展，計算機被廣泛應用到各個領域，包括工程設計領域。這樣以來，工程設計過程中形成的大量電子檔案也就成為電子檔案管理的重要物件。電子檔案的歸檔 儲存 管理 輸出等工作已經成為工程設計單位正常運營的重要環節。一 電子檔案歸檔前的準備工作分析 充分做好電子檔案歸檔前的各項準備工作是實現高效...