安徽省高速公路是一國有企業大單位，是乙個服務性行業，安徽省高速公路服務全國各地廣大司乘人員，代表安徽省整體形象。所以單位對員工都有著比較嚴謹的管理，只有井然有序條理系統的管理企業才能蒸蒸日上。
什麼是管理，管理就是權力，管理就是控制，管理就是借力。由上可以看出： 管理就是通過別人完成任務。
它有兩層意思：（1）、通過別人；（2）、完成任務。 要想讓別人很好地領會到我們的意圖，按照我們所想的完成任務，就必須對員工進行培訓，並且要把80%的管理變成培訓。
培訓分為基本理念素質培訓和專業知識培訓，我們要制定出培訓以及考核的計畫，並且要按計畫落實實施下去。要建立起一套激勵體制，進行營業、業務政策刺激，並要根據實際進行調節和控制；要培養和提公升員工。
那麼如何提高單位管理力度呢？有法不依，執法不嚴。是企業管理上的一大老難題，直接嚴重影響到執行力度的強弱。那麼，如何將制度化、規範化、科學化的管理制度落到實處呢？
1.領導堅持帶頭按企業管理制度行使管理職權，不輕易跨越制度辦事。如實在需要，也應事後及時補充說明或辦理相關手續；不過，最好不要出現這種現象。因為你的示範效果是負面的。
2.將規範執行管理制度納入企業的日常管理內容，定期在企業內部演示文稿上加以通報，獎懲要分明，要堅決兌現。
3.要培養一支思想作風過硬、業務技能過硬的員工隊伍。
4.注意傾聽員工的意見。
5.注意管理制度的與時俱進。、通過各種途徑收集反對意見，在反對意見中衡量策略的正確性，如果是錯的策略無
6.定期與有思想波動員工談心聊天，給員工有乙個在單位如同在家的感覺。給薄弱的員工樹立信心。
束慶富2012.5.20
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