摘要:在公路工程建設監理領域,財務管理工作尤為重要,財務工作承擔著公路建設資金籌集和管理的任務,是公路建設的基本前提和保證。公路工程建設要適應社會主義市場經濟發展要求,財務管理發揮著重要作用。
關鍵詞:財務管理公路工程建設監理作用
1 財務管理在工程建設中的作用要明確
公路基礎設施建設的顯著特點是投入資金大、建設週期長、技術含量高和管理環節多,要認清財務管理的地位及其與工程管理的關係,必須從多角度進行分析。首先,就整個工程管理而言,財務管理是諸多管理環節中的乙個方面,財務管理必須服從和服務於整個工程建設的需要,具體來講,就是要服從和服務於工程計畫、工程合同、工程進度、工程質量等管理工作,做到足額籌集、及時到位,保證工程按質按量完成。第二,從財務管理的最終落腳點是資金管理這個角度分析,財務管理是整個工程管理的最關鍵環節。
財務管理和其他管理工作相比,其最終落腳點是資金,即如何及時足額地籌集到建設所需資金,如何降低籌集資金的成本,如何運用資金支付的時間和額度等資金槓桿來調節工程進度,保證工程質量等。第三,從資金支付物件這個角度分析,追求經濟效益是企業的最終目標,而要實現經濟效益就要忠實地履行合同。財務管理的職能之一就是要根據合同的履**況來支付資金,因此,財務管理工作應責無旁貸地承擔起合同履行和促進工程管理的責任。
2 參與工程中各項工作的簽訂
作為財務部門還應積極參與整個建設工程建設專案的預算、招標、合同管理等過程。招投標工作與財務管理聯絡密切,站在招標方角度,如何選擇一家財務狀況良好的承包商,對整個專案實施至關重要。在實際工作中,一些財務人員只充當了出納的角色,即機械地籌集資金,支付數量完全由其他部門和人員提供,對於資金籌集的科學性及支付使用的合理性更無從談起,甚至有些財務人員根本不知道簽訂了哪些合同,這樣只能是匆匆地找到合同上的金額被動地支付,對合同的內容難以消化。
財務人員參與概算和預算及合同的審定起碼有兩個好處:一是提前知道資金的**渠道、支出方向、支付數量、支付時間等,為做好本職工作贏得時間,取得主動,增強財務人員的責任感,為配合整個工作做好準備。二是財務人員可以從財務管理和會計核算技術處理角度提出一些合理化建議,使概算和預算及簽訂的合同更趨合理、完善,使資金的使用更節約、更能經得起審計檢查。
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