加油站服務質量優化管理對策

2022-04-01 11:37:25 字數 868 閱讀 8378

摘要:在日益激烈的市場競爭中,優化服務質量是提高加油站核心競爭力,促進加油站穩健發展的重要措施之一。因此,對目前影響加油站服務質量的因素進行分析,**提高加油站服務質量的有效策略是十分必要的。

關鍵詞:加油站;服務質量;優化

引言隨著跨國石油公司不斷地向國內市場進軍,成品油銷售市場的競爭愈加激烈。越來越多的加油站出現在神州大地之上,省道、國道等成了各大石油企業的必爭之地。要想在白熾化的競爭中立於不敗之地,就必須提高核心競爭力。

而對國內加油站而言,優化服務質量是最快速、最有效的提公升途徑之一。

1加油站服務質量優化的意義

加油站如果要實現銷售目標,樹立良好的企業形象,就應當優化服務質量以滿足消費者的需求,提高顧客忠誠度。優質的服務既能夠讓消費者滿意,又能夠提高加油站的銷售業績,在加油站全面管理中發揮著重要的作用,具有較大的現實意義。首先,服務質量優化是加油站穩健發展的基礎。

高質量的服務是企業擴大市場份額的有效**,是企業發展的持續動力。在日益激烈的加油市場競爭中,不能僅僅將「服務質量優化」作為口號,而應當將服務質量優化作為加油站發展的立足之本,將服務質量優化視為一項程式化、正規化、日常化的工作進行有效的落實。其次,服務質量水平決定著加油站的生存與發展。

策劃和短期投入能夠在短時間內提公升加油站的知名度,可是要贏得消費者的認可,獲得美譽度就必須樹立優質服務的理念,提高員工的業務水平。只有提公升加油站的服務水平,才能夠在技術、財力和經營管理都相對落後的情況下,贏得發展的空間。第三,優化服務質量是提高客戶滿意度的重要措施。

加油站核心的資源是客戶,加油站應當將滿足顧客的需求作為加油站生存與發展的起點與歸宿。客戶獲得優質服務後,忠誠度會提高,不但會成為加油站核心的消費群體,而且會成為加油站積極口碑的製造者和傳播者。因此優化服務質量是加油站可持續發展的必由之路。

2加油站服務質量缺陷

加油站數質量預案

4 責任人承擔由此造成的一切費用,同時還受到相應處罰。5 經理負責將處理結果上報主管公司審查。6 如車輛啟動或離開加油站後,顧客發現加錯油品進行投訴時,應根據加油站管理規範第二章第四節 顧客投訴處理 的有關規定進行妥善處理,並追究責任人的責任。三 質量糾紛 顧客對油品質量產生異議 應急對策 1 顧客...

加油站管理總結

三 抓好數質量管理 堅持按照 卸油十步法 進行卸油,認真核對來油品號和數量,避免 跑冒滴漏 每日計量庫存數量及溫度,每月進行加油機自校保證加油機的準確度,總之,加強計量管理,明確計量員責職,發現問題立即查詢分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。四 工作中存在的不足 1.站內...

加油站如何管理

一 加油站裝置管理與安全經營的關係 加油站是經營易燃易爆危險品的場所。加油站裝置的效能是否完好,工作是否正常,直接關係到加油站的安全和經營。加油站安全與否與其裝置的安全情況有著密不可分的關係。如 加油站的防爆線路及防爆控制開關,如果管線接頭密封鬆動,或電線絕緣層破裂,控制開關旋鈕鬆動,在高溫季節或油...