企業年金方案設計

2022-03-31 14:07:08 字數 1127 閱讀 3639

??? 企業年金方案設計是企業年金制度建立過程中非常重要的環節,直接影響企業年金運作效率、企業員工福利、企業管理成本等諸多因素,最終影響企業人力資源管理目標及企業戰略發展目標的實現。

??? 《企業年金試行辦法》、《關於企業年金方案和**管理合同備案有關問題的通知》、《企業年金**管理辦法》等一系列企業年金法規政策,為企業年金方案設計確定了制度框架和法規要求。在具體實務操作中,企業年金方案設計一般需要重點關注設計原則、核心內容兩個方面。

??? 一、企業年金方案設計原則

??? 一般遵循統籌管理、兼顧公平效率、平穩銜接和科學合規原則。

??? 1. 科學合規的原則

??? 企業年金方案既要符合相關法規要求又要符合企業的戰略發展需求,統籌考慮人社部等相關部門的政策規定。企業應根據人力資源發展戰略、內部分配制度改革的需要,充分考慮建立企業年金與完善薪酬福利體系的關係。

在設計企業年金方案時確定科學合理的繳費水平,完善激勵機制,規範企業年金資金列支渠道。

??? 2. 統籌管理的原則

??? 企業在考慮整體經濟狀況、人工成本承受能力的基礎上,統籌規劃設計整體企業年金方案,公司內所有符合建立企業年金條件的子公司同時開始實施。企業對下屬公司企業年金計畫採取統一管理,選擇相同的運作方式、相同的管理機構,以保證計畫運作和後續服務的統一性和標準性。

??? 3. 公平和效率兼顧的原則

??? 堅持公開、公平、公正的原則,企業年金計畫力求覆蓋企業全體員工,企業年金方案的設計與解決歷史遺留問題相結合,兼顧並平衡企業新人、中人、老人的養老保障水平,同時企業年金方案的設計也要發揮企業年金的激勵作用,企業繳費記入個人賬戶時可以綜合考慮員工的崗位、職稱、貢獻、本單位的工作年限、年齡等因素,合理拉開差距。

??? 4. 平穩銜接的原則

??? 要妥善處理好原有補充養老保險與新建企業年金的銜接,按照國家有關政策規定規範完善企業年金方案,力求平穩過渡到合規的企業年金計畫,銜接過程中要切實維護員工的權益。

??? 二、企業年金方案設計的核心內容

??? 企業年金方案的核心內容主要是實施範圍、企業繳費、歸屬比例等。

??? 1.實施範圍

??? 企業年金實施範圍即企業職工加入企業年金計畫的條件,通常情況下是試用期滿或入司滿一年的在職正式員工,而退休員工、臨時工等人員一般不包含在內。

??? 2.企業繳費

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