集團薪資管理條例
為了能夠使本集團的管理更加合理規範化，根據國家相關法律法規並結合本集團的實際情況特制訂此管理方案。
公司人員薪資由底薪和績效工資兩部分組成，並參照集團《崗位職責說明》，將公司人員薪資按照等級進行劃分。
級別說明；
初級人員：公司前台文員，所屬各專案部行政人員。
中一級人員：公司行政司機，行政人事助理，會計，出納，預算員，投標人員，技術人員，材料人員，總法律顧問。
中二級人員人員：財務經理，人事行政部經理，經營開發部經理，技術採購部經理，戰略策劃部經理，所屬各專案負責人。
高一級人員：公司副總。
高二級人員：總經理。
底薪單位（元）
績效工資：
1．級別與基數：
單位：（元）
2.績效工資考核表：
單位：（元）
績效考核說明，主要從以下幾點進行考核
1執行力：接到工作指示，安排，制度流程的公司或上級指令，在第一時間安排落實執行。
2敬業精神：工作專心，激情，踏實，效率高，立足本崗，實現本崗價值，努力提高企業的信譽。
3責任心：主動改善工作方法，努力提高工作效率和準確率，對工作保持積極的態度勇於承擔責任。
4協調性：及時匯報工作，及時與相關部門人員做工作聯絡，有全域性觀念與同事協調工作。
5成本意識：工作中不浪費時間，節約經費和辦公用品。
考核內容：
考核方式：（參照薪資考核標準）
1初中級每季度總經理根據個人表現進行考核，高階人員每半年由總經理進行考核，總經理沒有進行考核則按照上次考核進行核算發放。
考核結果與績效關係說明：
2本季度考核分值不滿60分，則取消該季度績效工資，60分以上者按照分值高低取得相對應的績效工資。
初級人員：
中級人員：
高階人員：
1 新進人員實習期滿後如總經理沒有特殊說明，則按照該級別最低檔基數比例開始進行考核計算。
2 新進職員：初，中級人員滿半年（包括試用期）沒重大工作失誤可自動加昇一級，
高階人員則需工作時間滿一年。
實習工資：公司初級人員實習期為乙個月，中級人員為兩個月，高階人員為三個月。
實習期間工資為轉正後工資的80%。
3 考核**見附表。
本薪資管理條例最終解釋權歸總經理所有。
附件一）
考勤薪資方案
中億薪資系統方案 一 考勤軟體基本功能介紹 考勤管理系統採用非接觸式ic卡 指紋 人臉識別為考勤憑證的智慧型考勤系統，主要由計算機系統 考勤機 通訊介面卡 考勤管理軟體 印表機和其它的輔助裝置等組成，該系統的管理軟體是在vb環境下開發的，介面友好，操作簡便，系統設定簡單，同時可以設定多種班次模式，滿...
門店薪資方案
員工績效考核標準和薪資方案 一 總則 1 為促進公司的整體目標實現，建立有效的監督機制，加強部門之間的配合協助能力，提高公司經營管理機制，積極調動每一位員工的積極性，特制定2010年工資考核方案。2 本績效考核方案適合本公司各門店。二 考核目的 1 通過考核正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提公升...
店鋪薪資方案
工資核算公式 底薪 崗位補貼 滿勤 一 店員 一星 底薪1200 崗位補貼400 全勤100 1700元 二星 底薪1200 崗位補貼500 全勤100 1800元 三星 底薪1200 崗位補貼600全勤100 1900元 關於晉公升及降級 1 連續三個月個人業績達標百分之百晉公升一星。2 三星導購...