本質安全管理體系
目錄1.員工不安全行為控制與管理工作目標 1
2.員工主要不安全行為表現及其分類 1
3.人員不安全行為產生原因分析 11
4.員工不安全行為控制措施 12
4.1 人員不安全行為的基本控制措施 12
4.2 有痕無痕不安全行為的控制管理措施 14
4.3 不同頻率不安全行為的控制管理措施 15
4.4 風險等級不同不安全行為的控制管理措施 15
5.員工不安全行為管理制度 16
5.1 人員准入制度 16
5.2 員工安全技術培訓管理辦法 22
5.3 員工不安全行為分類與矯正辦法 31
5.5 員工不安全行為互檢制度 33
5.6 員工不安全行為抽檢制度 34
5.7 員工不安全行為監督檢查制度 35
5.8 員工不安全行為觀察與預警制度 36
5.9 員工不安全行為識別與研究制度 37
5.10 員工不安全行為責任追究制度 38
5.11 員工不安全行為積分考核辦法 38
5.12 員工不安全行為匯報舉報制度 40
5.13 員工不安全行為管理檔案和記錄要求 41
5.14 員工不安全行為評審制度 42
5.15 員工（通用）安全行為規範 43
崗位考核標準 47
1.員工不安全行為控制與管理工作目標
為建立安全生產長效機制，實現安全生產的長治久安，建立本質安全礦井，全面加強對人員不安全行為的控制與管理，特制定人員不安全行為控制與管理的指導思想、奮鬥目標和控制目標。
指導思想：堅持「以人為本」的現代科學管理理念，走風險預控的新路，強化安全培訓，提公升各級人員安全責任意識，打造本質安全型礦井，爭創「產量過億噸、億噸零死亡」的輝煌業績。
奮鬥目標：杜絕不安全行為人身事故，實現作業無違章、裝置無缺陷、現場無隱患和管理無漏洞，達到礦井真正意義上的本質安全。
控制目標：消滅重傷以上人身事故，輕傷全年控制在1人次之內，人員不安全行為發生率每年遞減20％。
2.員工主要不安全行為表現及其分類
按照綜採工作面、連採工作面、皮帶運輸、機電檢修、輔助運輸、一通三防、外委施工爆破、其它類8部分對上灣煤礦生產作業中員工可能出現的主要不安全行為進行了梳理劃分，其次，按照不安全行為發生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行了劃分。通過疏理歸類，在生產作業中上灣煤礦員工可能會發生的主要不安全行為共206種，其中綜採工作面48種；連採工作面39種；皮帶運轉17種；機電檢修31種；輔助運輸22種；一通三防16種；外委施工爆破15種；其它綜合類18種。將以上不安全行為按照風險等級劃分，可能產生重大風險的不安全行為有79種，中等風險的不安全行為有81種，一般風險的不安全行為有43種，低風險的不安全行為有3種。
（具體內容見下表）
不安全行為
為了通過對人員的不安全行為進行矯正，達到意識與行為的統一，降低人員不安全行為的發生機率，從而減少生產過程中各類人為因素導致事故的發生，制定並實施本程式。適用於公司全員合同制職工 勞務派遣人員 短期務工人員 外委施工單位聘用人員等。1 安監站負責編制人員不安全行為管控程式和管理辦法。2 安監站負責公司...
人員不安全行為分類管理控制措施
一 開展 加強安全教育培訓 1 認真制定 組織 實施 完善全公司年度安全技術培訓實施計畫。要根據生產需要 裝置更新，不斷完善培訓內容，做到有針對性 時效性。2 基層區隊要開好班前會。通過開展 每日一題 班長點評 提問十分鐘等活動，提高員工的安全思想意識。3 區隊 職能科室管理人員，在現場工作中要教育...
人員不安全行為管理制度
對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查 互檢 自檢 抽檢 觀察預警 識別研究 評審等。對不安全行為的責任追究執行礦安全問責制度。一 不安全行為檢查 1 安全科作為本礦的安全監督檢查機構，負責對全礦井生產過程中各類人員不安全行為進行有效的監督檢查管理。礦 區隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監...