員工不安全行為管理辦法

第一條為進一步規範員工作業行為管理，有效遏制不安全行為的發生，確保安全生產，特制定本辦法。

第二條本辦法中的不安全行為指可能產生風險或導致事故發生的行為。按照本質安全管理體系，人員不安全行為風險等級分為特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低風險五個等級。

第三條不安全行為預防：

（一）指揮管理層應發揮最大潛能為員工提供有效的技能培訓，配置安全可靠的裝置設施，創造良好的工作環境，消滅不安全行為發生的誘因和土壤，為員工創造自覺規範作業的條件，從根本上杜絕不安全行為的發生。

（二）基層各班組應承擔班組員工不安全行為管理的主體責任，要把員工不安全行為預防納入整體安全管理方案之中，明確不安全行為控制目標。

第四條不安全行為檢查

（一）指揮管理層人員對作業人員有現場監督和提醒不違章作業的責任，員工個人要履行按章作業的義務。

（二）不安全行為的檢查要融入到日常安全生產監督檢查工作中。

（三）要根據不同時期、不同作業環境確定員工不安全行為檢查的重點。

第五條不安全行為的認定：

（一）根據《煤礦安全規程》、《崗位標準》、《安全生產責任制》等規定，明確不安全行為的表現形式，做好針對性的培訓教育工作。

（二）現場檢查中，要按照《不安全行為認定標準》進行不安全行為認定，要做到高標準、嚴要求。

第六條不安全行為糾正：

任何人發現不安全行為後，要及時制止，同時告知當事人行為的危險性和後果以及正確的方式、方法。

第七條不安全行為的治理原則：

不安全行為的治理應遵循「一人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲與幫教相結合」的原則。

第八條不安全行為治理的基本措施：

（一）加強員工業務知識培訓，提高員工業務技能。

（二）加強員工思想教育，提高員工安全意識。

第九條不安全行為治理的針對性措施：

（一）對單次發生不安全行為的人員，進行現場糾正和說服教育，並給予經濟處罰。

（二）對多次發生並屢教不改的不安全行為人員，按照本條第一條款處理並勒令參加隊部開辦的矯正培訓班。

第十條不安全行為的定期分析

定期開展不安全行為管理分析，分析高發不安全行為的型別、人群、時段等，制定針對性的管控措施，明確重點管控物件；分析不安全行為發生的客觀因素和主觀原因，查詢管理漏洞和缺陷，持續改進管理，控制不安全行為發生。

安撤隊2023年

員工不安全行為矯正管理辦法

為了全面推進本質安全型礦井建設，消除隱患，加大對 不安全行為 人員的管控，減少或杜絕不安全行為的發生，採用多方面的引導和教育員工形成良好的行為習慣，按章作業，控制各類事故，保障職工利益，促進礦井人員行為安全管理逐步規範，特制訂本規定。第一條按等級矯正措施 一 低等級不安全行為人員 1 根據 礦員工不...

不安全行為

為了通過對人員的不安全行為進行矯正，達到意識與行為的統一，降低人員不安全行為的發生機率，從而減少生產過程中各類人為因素導致事故的發生，制定並實施本程式。適用於公司全員合同制職工 勞務派遣人員 短期務工人員 外委施工單位聘用人員等。1 安監站負責編制人員不安全行為管控程式和管理辦法。2 安監站負責公司...

哈拉溝煤礦不安全行為管理辦法

第一條為了建立安全生產長效機制，糾正人員不安全行為，減少或杜絕不安全行為的發生，努力建立本質安全型礦井，特制定本管理辦法。第二條監督檢查機構 安全管理辦公室是人員不安全行為的主要監督檢查機構，主要負責生產過程中各類不安全行為的監督檢查 統計分析 安全教育 其他業務部門 區隊管理人員均有監督檢查和糾正...