為了通過對人員的不安全行為進行矯正，達到意識與行為的統一，降低人員不安全行為的發生機率，從而減少生產過程中各類人為因素導致事故的發生，制定並實施本程式。
適用於公司全員合同制職工、勞務派遣人員、短期務工人員、外委施工單位聘用人員等。
1——安監站負責編制人員不安全行為管控程式和管理辦法。
2——安監站負責公司層面不安全行為觀察、統計分析、矯正等管控工作。
3——各所隊負責本所隊人員不安全行為的觀察、統計分析、矯正等管控工作。
4——安監站、所隊、班組根據分別負責開展對所隊、班組和個人的不安全行為的考核工作。
5——其他業務保安部門負責參加員工不安全行為管控專項檢查和安全活動，制止糾正員工不安全行為。
供電公司不安全行為分類參照《供電公司風險預控管理考核辦法》。
6——日常培訓。把不安全行為矯正培訓與員工業務培訓相結合，通過員工技能的提公升，減少發生不安全行為的可能性。
7——現場矯正。現場發現不安全行為，立即對不安全行為進行糾正和引導，說明不安全行為的致因，應該如何進行改正等，讓不安全行為人認識到存在的危害和正確的方法。
8——總結分析。每月對不安全行為進行統計、分析，按照不安全行為的分類和致因機理，制定分類管控措施，防止不安全行為重複出現。
9——各所隊管理人員每月底將不安全行為統計情況送至所隊安監員，。
10——安監站每月彙總各部門、所隊的不安全行為並進行統計分析，在月度安全例會上分析並針對不同類別不安全行為制定分類管理控制措施。
11——安監站、各所隊每半年對不安全行為按風險等級、發生頻率和風險等級進行全面統計分析。
12——安監站和各所隊依據《供電公司風險預控管理考核辦法》每季度進行考核、兌現。
公司、所隊分別建立不安全行為管理台賬，對不安全行為矯正效果進行評價，做到持續改進。
《供電公司風險預控管理考核辦法》
《不安全行為統計表》
吊裝不安全行為常識
1 吊裝準備工作匆忙，司機與甲板工沒有開班前會，溝通貨物重量，所放位置，風險及注意事項。2 現場準備不徹底場所整理較差，空間狹窄，勉強吊裝 未能清晰檢查以下危險區域 柱子，角鋼等固定結構，燈架，喇叭，甲板突出物，電纜，壓力管線 水，氣 井架等，此乃傷手，損壞裝置的危險點 不注意濕滑，不平的地面，存在...
不安全行為及狀態
有分散注意力行為 分類號 防護 保險 訊號等裝置缺乏或有缺陷 無防護 無防護罩 無安全保險裝置 無報警裝置 無安全標誌 無護欄或護欄損壞 電氣 未接地 絕緣不良 局扇無消音系統 雜訊大 危房內作業 未安裝防止 跑車 的檔車器或檔車欄 其它 防護不當 防護罩未在適當位置 防護裝置調整不當 坑道掘進 隧...
不安全行為辨識表
進入作業區域不按規定正確穿戴防護服 作業中未穿戴符合安全標準的勞動保護服裝 工作過程中不遵守勞動紀律 人身傷害機械傷害22 4輕微可能後果ls r風險等級 採取的措施 工作時按要求勞保著裝，加強安全意識及規範性活動培訓 工作中相互糾正 工作時按要求勞保著裝，加強安全意識及規範性活動培訓 工作中相互糾...