（2013）
在院醫療質量管理委員會領導和監督下，根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計畫和管理目標。
一、科室管理：
1、成立科室質量管理小組，有分工、責任到人。對科室診療活動的各個環節進行檢查監控，並有記錄。
2、按科室實際情況制定工作計畫,按時完成計畫，不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。
二、醫療質量管理目標
1、嚴格執行首診醫師負責制。
2、門診病歷書寫完整、規範、準確。
3、詢問病史詳細，物理檢查認真，要有初步診斷。
4、合理檢查、合理用藥；具體用藥在病歷中記載。
5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。
6、處方書寫規範合格，合格率≥95%。
7、第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：
a、請上級醫師診查；
b、收住院或和病人進行有效的病情溝通。
8、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：
a、收住院；
b、患者拒絕住院需履行簽字手續。
9、按專科收治病人。
10、病人做檢查未歸時，醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時，向門診部報告，安排相關人員接診處理。
11、做好門診日誌登記工作。
12、傳染病上報率100%。
13、科室人員「三基」考核參考率、合格率達100%。
門診醫療質量小組
2023年1月25日
醫療質量管理計畫
一 目的通過科學的質量管理，建立正常 嚴謹的工作秩序，確保醫療質量與安全，杜絕醫療事故的發生，促進醫院醫療技術水平，管理水平，不斷發展。二 逐步推行全面質量管理，建立任務明確職責許可權相互制約，協調與促進的質量保證體系，使醫院的醫療質量管理工作達到法制化 標準化，設施規範化，努力提高工作質量及效率。...
2023年醫療質量管理計畫
板橋中心衛生院 醫療質量問題是醫院管理核心，只有通過科學的質量管理，建立正常嚴謹的工作秩序，才能確保醫療質量與安全，杜絕醫療事故的發生，才能促進醫療技術水平 管理水平不斷提高和發展。為了提公升醫療技術水平和工作質量，現制定醫療質量管理工作計畫 一 成立醫療質量管理領導小組 為加強本單位的醫療質量和服...
2023年醫療質量管理計畫
嚴格執行 三查八對 制度。嚴格執行無菌技術操作，操作力爭一針見血。掌握好輸液速度。嚴密觀察 期間病人的用藥情況及病情變化，一旦發現病情變化立刻告知醫生。加強業務學習，定期參加 三基三嚴 知識考試。嚴格按照規定處理一次性物品。3 藥劑組責任人 周公升月 認真執行藥事管理及藥品 三統一 相關制度，開展藥...