一、 總則
（一） 目的
（二） 原則
（三） 試用範圍
二、 辦事處的設立、職責與管理
（一） 設立
（二） 職責
（三） 管理
三、 日常管理規範
（一） 考勤制度
（二） 財產管理規範
（三） 工作環境管理規範
四、 銷售管理制度
駐外辦事處管理規範
一、 總則
（一）目的
為了維護公司及員工的切身利益，加強公司銷售管理與辦事處的管理，使辦事處的工作科學化、規範化和制度化，並能按時完成銷售目標，提公升公司整體業績，規範銷售中心各業務操作流程，特制定本規定。
（二）原則
辦事處要始終堅持公司總體營銷策略及各項制度、規範等，勇於開拓，團結進取，求實高效，圓滿完成公司銷售任務。
（三）試用範圍
本規定適用於愛爾創各辦事處所有職員，其他未盡事宜,請參照公司企管部頒發的相關規定。
二、 辦事處的設立、職責與管理
（一）設立
本規範由本公司營銷中心負責本辦法的起草、制定、修正。由本公司總經理負責核准本辦法的制定、修正。
（二）職責
各辦事處要堅持公司的各種管理規章制度和公司的營銷策略、方案、計畫。具體職責如下：
1、 確定區域的銷售目標及營銷戰術組合，並報營銷部批准後
實施。2、 在營銷部的指導下，制定具體的實施計畫，並報營銷部批准後實施。
3、 負責完成公司下達的銷售目標、市場開發目標以及本區域的營銷管理工作。
4、 負責本區域銷售體系的建立與維護，資訊的收集、整理、分析和傳遞工作。
5、 依據公司的制度做好售後服務工作，加強公司的視窗形象。
6、 公司臨時指派的其他任務。
（三）管理
辦事處是公司營銷部的分支機構，由營銷部直接管理。
三、 日常管理規範
（一） 考勤制度
各辦事處職員必須嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班：
1、 各辦事處職員應每天按時上下班，不得隨意遲到早退，不得隨意缺勤，上班期間不得擅離職守，不得利用上班時間在外玩耍。
2、 由辦事處負責人制定作息時間表，所有辦事處職員均按照按時間表進行作息，不得以任何藉口脫崗。
3、 上班期間，所有人員必須嚴格按照公司制度與規定，著裝整齊，不得隨意喧嘩，嬉戲打鬧。
4、 上班時間，未經辦事處負責人允許，非工作需要，不得任何人在辦事處逗留、留宿。
5、 辦事處職員不得洩漏辦事處和公司的商業機密。
6、 辦事處職員必須團結和睦,嚴禁發生打架鬥毆事件。
（二） 財產管理規範
1、 每月由負責人對固定資產做詳細報表，上報公司，予以固定資產登記，並做好維護財產價值和保證財產安全責任。
2、 關於水、電、暖、氣等費用，要遵循「節約使用，避免浪費」的原則，由辦事處負責人進行監督管控，做好安全工作，並於每月5日之前上報上月各項費用至公司。
3、 辦事處辦公費用，根據公司規定，每月在oa上申報一次，並由公司逐級批示完畢。
（三） 工作環境管理規範
環境改變一切。為創造乙個整潔有序的辦公環境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進辦事處工作規範化、秩序化，樹立公司形象,經研究制定辦事處工作環境管理制度。
1、 辦公及公共區域環境管理
辦公及公共區域包括：辦公區域、會議室、廚房、衛生間、走道等區域，辦事處職員輪流打掃，由辦事處負責人及非當天衛生負責人共同監督。
2、 個人區域
個人區域主要是指個人辦公、休息、臥室等區域，由個人負責每天打掃。
3、 其他物品衛生及管理
其他有形公共財產，如飲水機、電冰箱等物品衛生，由當天衛生值日人負責。衛生值日表由各辦事處負責人制定，並監督實施。
四、 銷售管理制度
有關銷售管理細則，請參考《銷售管理制度》。
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