學校發展兩個永恆的主題是質量和創新，質量是生存之本，創新是發展之根。提高教學質量是一項系統工程，結合本班學生實際，本期實施精緻管理。具體方案如下：
一、 建立乙個學習管理網路
(1) 第二週組建班級，成立公升學精品班級。
(2) 第
三、四周多渠道掌握班級情況（深入班級，上課觀察，課後了解等）
(3) 第六周月考全面掌握學習情況及存在問題。
(4) 在此基礎上確定：ａ、學習能力欠佳 ｂ、學生較刻苦，但思維不活躍 ｃ、以中考考綱為準的知識掌握不紮實 ｄ、個別學生不踏實
(5) 第六周確定班級學習管理理念：
讓學習成為一種境界（簡要解讀：放棄學習是一種負擔，是為了成績而被動應付學習，轉為將學習提公升為一種信念，達到一種境界）
（7）班級誓言：成功正向我們走來
（8）操作程式
ａ、七八週為控制三閒周。即閒話、閒思、閒事。
ｂ、九十週為自我管理周（自我生活管理、自我學習管理、自我紀律管理）
ｃ、十一、十二為增強信心周（增強學習信心，增強公升學信心，增強必勝信心）
ｄ、十三、十四周為上課專注周（專注聽講，專注筆記，專注思考）。
ｅ、十五、十六為複習鞏固周。
ｆ、十七周與一對二的學生家長約談會。
g、第二學期按中考複習安排表執行。
二、關於學習激情和學習狀態調整
第一周至第七週為百分之九十。第八周到明年３月底結束課上公升為百分之九十五，加大要求，明年四月為第一輪複習緩解期為百分之九十五。五月至六月初到百分之百狀態，考試強化，讓考試狀態為百分之百。
（5月20日制定具體狀態調整方案）
三、 四個層面質量鏈條
1、 學生層面： 重勤奮，提高學習效率與能力。（中考複習安排表執行）
2、 教師層面： 給信心，加強學生輔導助高分。（開教師會、優生診斷會、優生細節增分會）
3、 班主任層面： 提學風，強化細節管理造精品。（家長約談會、分類學生增分會、優生補差會）
4、 學校層面： 建機制，激勵教師激情衝目標。（中考誓師會、教師座談會、考前動員會）
四、 助推優生高分四關鍵
1、 給信心：讓課堂充滿激情
2、 精指導：讓學習效率提高
3、 補遺漏：讓師生不留遺憾
4、 重細節：讓細節助推高分
石板中學校行政
德育精緻管理實施方案
落實精緻管理養成良好習慣 赤壁市實驗小學德育教育精緻管理實施方案 為使學校德育工作管理邁上科學 規範與可持續的發展之路，根據 赤壁市教育局精緻教育管理實施方案 進一步建立健全各項規章制度和有效的管理機制，注重過程性管理，務求 精與細 務求 把工作中每一件小事做好，把每一件易事做好 從細節管理上下功夫...
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六 做好班級體育運動和文化建設活動 建立以體育部長為核心的班級體育運動籌委會和以文藝部長為核心的班級文化娛樂籌委會，通過組織具體活動，促進班級成員身心健康發展。3 班級管理團隊的職責 1 班級行政管理團隊 1.班長 代表班級負責與學校相關管理部門溝通，並給全班同學傳達學校要求和指示 監督班委會成員的...