物流服務營銷商業計畫書 1

2022-03-30 04:42:02 字數 959 閱讀 7557

加盟在***區域內,加盟某物流或快遞企業商業計畫書

第一部分公司介紹

一、市場規模、市場結構與劃分

●計畫加盟地物流公司簡介,市場份額,規模等;

●為什麼選擇該品牌加盟?(申通,圓通,韻達,中通,匯通,國通等)

二、目標市場的設定

主要針對的目標人群

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

●該部分附上小組做地問卷調查、調查結果、資料分析等(第16週內完成)

四、目前所選區域市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成

熟/飽和),產品排名及品牌狀況

●本小組所選區域具體位置以及特點(為什麼選擇該區域?)

●所選加盟店的選址(具體位置,例如小區內,學校門口,寫字樓裡等;為什麼要選在這個地方?

五、市場趨勢**和市場機會

六、行業政策

未來該品牌有一些什麼政策扶持?(例如:韻達在全國各地開始和超市合作收發快遞)

第二部分競爭分析

一、從市場細分看競爭者市場份額

二、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

三、潛在競爭對手情況和市場變化分析

四、本公司的swot分析

●詳細的加盟店swot分析

第三部分市場營銷

1.主要**方式

2.廣告/公關策略**評估

第四部分產品**方案

1.定價依據和**結構 (分**、公司客戶的**)

2.影響**變化的因素和對策

第五部分投資說明

一、資金需求說明

二、資金使用計畫及進度

三、投資形式

四、資本結構

五、回報/償還計畫

第六部分風險分析

一、市場不確定性風險

二、競爭風險

三、政策風險

四、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

物流商業計畫書

物流企業在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此,要有嚴格的規章制度,將工作中出現的責任落實到個人,並結合相關的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對於可能出現問題的地方,應制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務制度化管理,保證物流系統的順暢營運。一方面要對...

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